总经理209条真经，教你气质识别人才

气质是一个人相对稳定的个性特点，如活泼、直爽、沉静、浮躁等，是高级神经活动在人的行为上的表现。体液派学说把气质分为多血质、胆汁质、黏液质和抑郁质四种，每种气质表现出来的行为各有其特点。

我国古代早就有从气质特点上识别人才的事例。

唐朝贞观年间的礼部尚书裴行俭善于识别人才。他任吏部侍郎时，王遂和苏味道都还不出名，裴行俭一见到二人，就对他们说：“二位今后将先后担任选拔管理官吏的职务，我有一个年纪还小的儿子，希望托付给你们。”当时王遂的弟弟王勃和华阳人杨炯、范阳人卢照邻、义乌人骆宾王都因为文学方面的才能而享有盛名，司列少常伯李敬玄非常看重他们，认为他们将来一定会显达。裴行俭则不这么认为，他说：“读书人担任重任在于大器，首先得有气量见识，然后才是才艺。王勃等人虽然有文才，但气质浮躁浅陋，哪里是享用高官厚爵的材料呢？杨炯气质略微宁静沉稳，应该可以做到县令。其余的人能够善始善终也就万幸了。”不久果然应了裴行俭的预测：王勃渡海时落水而死，卢照邻因患绝症不能医好自己投水而死，骆宾王因为参与谋反被杀，杨炯最后做到盈川县令。王遂、苏味道都担任了掌管选拔管理官吏的职务。

这里裴行俭实际上就是从气质特点上识别人才的。

尽管一个人的气质并不能决定他能干什么、不能干什么，但气质确能决定一个人干什么比较容易胜任，干什么不容易胜任。因此在用人之前，应弄清一个人的气质类型，尽量将其安排在易于发挥他的气质特长的岗位上。

（1）胆汁质型。胆汁质型人属于热情、直率、外露、急躁的类型。其特点是：情绪高涨，抑制性差；日常生活中表现为积极热情，精力旺盛，坚忍不拔，快言快语；富于表情，喜欢新的活动和热闹场面，办事果断，性情直率；易急躁，情绪忽高忽低，办事粗心，有时刚愎自用、傲慢不恭。

总经理选人时，如果发现所选人才属于胆汁质型的，宜安排他们做销售员、公关、外事接待员等工作，因为他们适应热闹、繁杂的工作环境，而对长期安坐的细致工作很难胜任。

（2）多血质型。多血质型人属于活拨、好动、敏感的气质类型。其特点是：举止敏捷、姿态活泼；情绪色彩鲜明，具有较强的可塑性和外向性；语言表达能力、感染力强，善于交际，感情外露但又显得粗心浮躁；办事多凭兴趣，富于幻想，缺乏忍耐力和毅力。(www.xing528.com)

多血质的人工作能力强，一般容易适应新环境，适应面较广泛，所以，如果发现你所选的人才属于这种类型，宜安排他们做管理工作、外事工作、公关工作和服务员等，而不适合做过细的工作，单调机械的工作也很难胜任。

（3）黏液质型。黏液质型人属于稳重、自制、内向的类型。其特点是：情感不易变化和暴露，平素心平气和，不易激动，但一引起波动就变得强烈、稳固而深刻；他们说话慢且言语少，遇事谨慎，善于克制忍让，对工作埋头苦干，有耐久力，注意力不易转移；但往往不够灵活，容易固执拘谨。

黏液质型的人一般适合当组织者、财会、统计等工作。

（4）抑郁质型。抑郁质型的人感情细腻，做事小心谨慎，善于观察微小细节；在团体中表现积极认真、努力向上、毫不懈怠，无论置身于何种岗位，只要担负了责任，就以所从事的工作为荣，努力解决困难；遇事不是单凭想当然去处理，而是喜欢把自己所掌握的有关情况在头脑中组合、计算，确定方针，然后在这个范围内一个一个地去做，把问题处理好。这是抑郁质型人的长处。抑郁质型的人适应能力差，易于疲劳，行动迟缓、羞涩、孤僻且不大合群。

抑郁质型的人一般较适合从事需要持久耐心、操作精细的工作，如实验研究、文献管理、财务出纳、化验分析 、教育培训等工作，而不适合做需要与各色人物打交道、变化多端、大量消耗体力和脑力的工作。

总经理真语

识人的最高境界是识人于未发达之前，古往今来，能够达到这种境界的不多。其实这也不是什么太难的事，不同的行业、不同的岗位需要不同气质的人才，只要把不同行业、不同岗位所需要的气质和知识结构与在岗的或正在向这方面发展的人的气质和知识结构相对照,大体就可知道这些人将来的发展。所以说，从气质上识别人才是有一定道理的。