辩论最能展现一个人的口才和反应能力，通常能辩论的人都是思维清晰的优秀人才。
辩论有用道理取胜的，有用言辞取胜的。用道理取胜的，先区分黑白是非的界限，再展开论述，把幽微深奥的部分讲清楚后，再讲明全部道理。用言辞取胜的，离开主题和本质，虽然从细枝末节上驳倒了对方，却把主旨给弄丢了。
通过辩论，可以识别以下几种人才。
第一，识别善于寻找话题与不善于与人打交道的人。
一般情况下，与人交谈时，如果大家见解相同或相近，就如河水流向大海，彼此融洽。如果意见相左，争了几句就负气而去；或者彼此模棱两可，谈得不冷不热，不亲不近，谈话则渐渐因尴尬而止。
善于与人交谈的人，当发现彼此观点相悖时，会立刻转换话题，用巧妙的方式不断试探，或采用迂回战术，逐渐找到对方感兴趣的话题，慢慢地回到主题上去。这种人很机智，容易让他人产生好感，而且意志坚定，善于思考和察言观色，千方百计去实现自己的计划，敢说敢做，且有力量坚持到成功。他们用心智做事，适合担任社会职务。
不善于与人交谈的人，说话往往处于被动位置，公式化地一问一答，或者说些模棱两可的应酬话；一旦说到他感兴趣的话题上，立刻像变成另一个人似的，滔滔不绝，侃侃而谈，甚至会激动起来，仿佛于寂寞山中遇到知音，听者也能从中得到许多有用的东西。
不善于与人交谈的人对生活有激情，他们苦苦钻研自己的兴趣所在，会成为某一领域的专家。他们不喜欢热闹，而爱清静独处，生活欲望也比较淡泊，适合搞研究工作。
第二，识别说得别人心悦诚服与说得别人哑口无言的人。
有的人在与人论辩时，总是摆事实、讲道理，道理讲得清清楚楚、明明白白，说得人心服口服，不能不服。这种人思路清晰，看问题能抓住本质，反应也快，而且态度从容，不紧不慢，为人做事有理、有据、有节，分寸把握良好。这种人稳健大方，从从容容而能机巧变通，可担大任。(www.xing528.com)
另有一种人，在争论中也能取胜，往往说得对方哑口无言，或者让人拂袖而去，不愿再跟他争论。这种人多是靠言辞的犀利尖锐而战胜对方的。他们目光犀利，能迅速抓住他人讲话的漏洞反驳，穷追猛打让对方手忙脚乱。但因以对方的不足为立论点，不能正确全面地陈述自己的观点，因此对方虽败而不服。
后面这种人机智敏捷，反应迅速，伶牙俐齿，一张巧嘴能把错说成对，黑说成白，尽管对方知他无理，却在一时之间驳不倒他。
后一种人辞采飞扬，妙语如花，取胜的同时又能博得旁人的欢笑和肯定，是从事业务、外交、法律工作的好手。但要注意他们轻浮不稳的毛病，当心聪明反被聪明误，应引导他们学会静下心来踏踏实实工作与思考，培养浩然正气，方可大用。
第三，识别善于讲清道理与不善于讲清道理的人。
善于讲明道理的人，往往说一不二，是精明强干的人物。
不善于讲清道理的人，讲话抓不住关键，说了半天也讲不明事情的原因和经过，或者永远打擦边球，说不到本质上去。
后者思路不清晰、头脑混乱，难以担当重任，不宜委派重要事务给他们。
总经理真语
一个优秀企业的成功，很大程度上是人力资源管理上的成功。人才是企业最宝贵的资源，没有人才就没有事业。缺乏人才的企业的没有生命力的企业，是无法持续运行下去的。人力资源如今被广泛地称作“人力资本”，这充分说明人力资本和货币一样不可或缺，甚至比货币资本更为重要。
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