总经理的209条真经：不问出身，慧眼识英才

只要是人才，只要能对事业起积极的推动作用，我们就应不问出身、不计前嫌，想尽一切办法将他招揽入自己的大营。

秦王嬴政破格提拔年仅12岁的甘罗出使赵国是一个突出的事例。公元前239年，秦王政经吕不韦的推荐，派甘罗出使赵国。甘罗对赵王说明利害得失后，赵愿意割让5个城池给秦国。以后赵国伐燕，攻取燕国30个城池后，又划11个城市给秦。秦国不费一兵一卒而扩大了国土。秦王政因此封甘罗为上卿。这就是俗传的“甘罗十二为丞相”。

五代时，很有作为的周世宗柴荣在选人用人上，也反对只看资历和过去的功劳。

公元954年，周世宗继位不久，就拟升枢密副使、右监门卫大将军魏仁浦为枢密使、检校太保。有人议论魏仁浦没有经过科举及第，世宗依然重用之。又如，王朴在《平边策》一文中表现了他的远见卓识。周世宗看后，十分赏识他的才能，不久，即提升王朴为左谏议大夫、开封府知事。

英雄不怕出身低。纵观历史，诸多英雄豪杰都来自民间。

秦末，作为刘邦重臣的韩信曾建议刘邦“反其道而行之，争夺关中之地不难，进而夺取天下也不难”，为刘邦后来夺取天下做出巨大贡献。可是韩信并非出身于豪门大户，也无高贵身份，甚至还受过“胯下之辱”。

同时代的刘敬，曾向刘邦建议定都关中，与匈奴实行“和亲”政策。当时他只是一个赶车的马夫，汉高祖决定召见他时，引见的官员特别为他准备了一套新衣服，而他说：“我本身穿的什么衣服就穿什么衣服去，用不着再换了。”于是穿着破旧衣服去见了刘邦，刘邦欣赏他的才华，就把他收下了。(www.xing528.com)

我们当今的领导者、管理者们，要慧眼识英才，尤其是那些出身贫寒、地位低下的人才。因为这些人一旦有人欣赏他、重用他，就会加倍珍惜这来之不易的机会。

对待人才要做到不计前嫌。李世民是我国历史上有名的开明君主，“玄武门之变”后，他对太子李建成集团的“同谋太宗数百人”均予留用，并说这些人当时都各为其主，都是“忠义之士”。魏徵本是太子李建成的谋臣，多次为李建成出谋划策，要杀死太宗，后来也被太宗重用。

一个优秀的企业管理者之所以能宽待、重用曾经与自己作对的人，原因和目的只有一个：爱惜人才，获得人心。

那些在事业上有所成就的人，很少在人才选拔上论资排辈，不少有远见的领导十分注意提拔年轻人，从基层提拔有才之士。

总经理真语

人才是人类之精华，因此人才是难得的。领导者只有爱惜人才，识人不问出身，以真诚的态度对待人才，才能聚集起一支人才队伍。