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上海石化技能操作人员网上训练云平台

时间:2023-11-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:上海石化技能操作人员网上练兵中国石化上海石油化工股份有限公司人力资源部中国石化上海石油化工股份有限公司在中国石化集团公司和上海市的领导下,坚持把提高职工的职业道德素质和专业技能作为教育培训工作的重点,把高技能人才培养作为企业发展的重要支撑,把网上练兵作为职业培训的一种新形式,切实加强组织领导,坚持开展广泛深入的岗位练兵活动,提高岗位练兵的广泛性和实效性,促进了公司的安稳生产。

上海石化技能操作人员网上训练云平台

上海石化技能操作人员网上练兵

中国石化上海石油化工股份有限公司人力资源部

中国石化上海石油化工股份有限公司(以下简称上海石化)在中国石化集团公司和上海市的领导下,坚持把提高职工的职业道德素质和专业技能作为教育培训工作的重点,把高技能人才培养作为企业发展的重要支撑,把网上练兵作为职业培训的一种新形式,切实加强组织领导,坚持开展广泛深入的岗位练兵活动,提高岗位练兵的广泛性和实效性,促进了公司的安稳生产。

一、公司基本情况

上海石化拥有主体生产及公用工程装置89套,具有年原油综合加工能力1200万吨、年乙烯生产能力85万吨的规模;2010年,销售净额达到720亿元人民币,税后利润达到近28亿元。截至2010年12月底,在册正式职工16369人,其中在岗职工13262人;在岗职工中,技能操作人员9023人,占总人数的68%。

二、网上练兵的具体做法

(一)抓好网上练兵的基础工作

1.自编教材

针对岗位练兵活动存在的教材缺乏、职工自学困难等问题,公司投入了300多万元,实施了职工培训教材开发工程,先后完成员工培训系列教材66套(872万字)、《技术问答》78套(30665题、523万字)的编写工作,为岗位练兵活动提供了良好的教材基础。

2.建设题库

十一五以来,在国家题库编写工作中,我们承担了10个工种的主编和18个工种的参编工作,共有2500多题、400多万字的试题按要求录入题库。同时,对68个上海石化特有工种、22万道试题库进行了修改和补充。建立完成的各级题库,保证了岗位练兵工作的技术含量。按工种划分的网上练兵题库分布状况如表1所示。

表1  按工种划分的网上练兵题库分布状况表

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3.建立网上练兵系统

2009年,依托内部局域网,建立了网上练兵系统。该系统有练兵、考试、查询、统计等功能,为技能操作人员岗位练兵活动提供了高效率的网上平台。

(二)落实网上练兵各项措施

1.规范制度规定

公司制订了《公司网上练兵实施指导意见》,通过制度规范网上练兵工作流程。各二级单位根据自身实际情况,制定了网上练兵考核办法或实施细则。

2.细化管理要求(www.xing528.com)

人力资源部不断细化网上练兵工作管理,制定了网上练兵制度性规定,定期检查、指导和评价二级单位的网上练兵实施情况,并组织相关评比、总结和推广活动。

各相关二级单位人力资源部门不断完善网上练兵题库,按要求每季度每工种新增或调整不少于30题,保证每人每月网上练兵在线考试1次,并进行多次网上练兵训练,保证每位员工网上练兵次数和天数不低于本单位网上练兵实施细则规定的次数和天数。

各装置(车间)每月组织员工在规定的时间内完成网上练兵活动,覆盖率达到100%;同时做好相应的网上练兵抽查记录和汇总,每月进行相应的检查与统计分析,练兵实施情况与本部门经济责任制考核直接挂钩。

3.坚持练兵与考核相结合

人力资源部每年对各二级单位网上练兵活动进行定期与不定期的检查,分析网上练兵实施的总体情况,提出改进网上练兵工作的建议。检查结果作为该单位经济责任制考核与评选年度学习型组织的依据之一。

三、网上练兵的实施效果

网上练兵与以往的岗位练兵形式相比较,实施效果大致可以分为下述几个方面。

(一)内容丰富

网上练兵的题库资源丰富。可随时随地进行修改和更新,题目不仅量大,而且涉及工艺流程、设备、机电仪、化工基础知识、安全、环保、质量、案例事故、经验积累等各个方面,更贴近生产实际。

网上练兵题库按照工种、等级划分,不分岗位,打破了岗位界限,为新员工和有一岗多能需求的员工提供了学习平台。内容更为广泛的测试题目促使各岗位员工进行更多的交流,更好地促进了各岗位相互间的配合。自主学习的模式不仅有利于培养装置(车间)多面手和生产骨干,也为员工个人的职业发展提供了支持。

(二)形式灵活

职工在不离开工作岗位的情况下,可轻松上网,参与岗位模拟练习、在岗考试,解决了职工参加集中培训时“资源有限”、“时间冲突”等问题,营造了良好的岗位练兵氛围。

岗位练兵的题目由系统根据员工的工种和等级按不同比例自动生成,每次随机抽取30题,不断重复练习,使员工既能复习已经掌握的知识,又能不断地学习到新内容。

(三)考核公正

网上练兵考核系统使员工必须人人参与,考试由系统自动评分,练习次数由系统自动生成,没有人情化因素,使岗位练兵真正达到覆盖面100%,既提高了考核效率,又体现了考核的公平性和公正性。

(四)成果直观

依托网上练兵平台,使岗位练兵效果更为直观,各类网上练兵数据不仅为基层评选技术能手提供参考,也为评选学习型组织、基层先进班组提供了依据。

通过持续深入地开展网上练兵活动,技能操作人员队伍素质和技能水平不断得到提高。与2005年相比,2010年高级工及以上人员的比例由23.1%上升至41.2%;先后有32人获得中国石化和上海市组织的各类技能竞赛奖项,企业先后3次获得中国石化集团公司和上海市技能竞赛优秀组织奖,并成为上海市首批高技能人才培养试点企业;2010年,上海石化获得中国石化集团公司岗位练兵先进集体称号。

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