培养情报意识，关键是对事物的感受能力

培养“情报”意识

老板能否成功的关键,还在于对事物的感受能力。若无其事地在街上漫步,无心人往往什么也感受不到,而有心人,如经常寻找新事业发展契机的经营者,对其事物和现象就会有所印象,而且牢牢地刻印在大脑里。糊里糊涂过日子的即使有所感受,也不过是停留在表象上。而有目的、意识的人会将它作为“情报”来接受。根据不同的情况,从其事物和现象会发现对人生或生意上的启示。例如,电视广告,切实地反映了世相,比直接获得情报更有助于把握时代感觉。还有一些商品的命名,如“飘柔”“捷达”等等,就给人留下很深的印象。而且,命名越有趣的商品越畅销。现在正是感性市场的时代,怎样抓住消费者的感性并将其表现出来,已成为重要的战略手段。(www.xing528.com)

曾经不情愿地被人拉到百货商场,也许你会意外地发现这儿正是情报的宝库。所以对于怎样看待事物,怎样去感受,作为一个企业主应多想想“为什么”。“为什么呢?”这样的疑问,正是一个经营者最必要的感受方法。“为什么”思考是探究、摸清事物的本质的出发点。只对眼前的事物照原样接受,是不能看穿其本质的。比如,在咖啡店喝咖啡,觉得很好喝。没有“为什么”思考的人仅此而已。即使稍好一点的人,也至多是对朋友或亲人说:“那儿的咖啡味道不错”,仅达到这样传播情报的程度。有“为什么”思考的人会去探究那种咖啡为什么好喝,确认其是用什么煮的,探究咖啡豆的种类和搅拌方法,有机会时直接询问老板的秘诀。进一步探究的话,还会明白咖啡其本身的味道尽管如此,其实店内的气氛也有相当的影响。就这样,对“为什么”的思考挖掘下去,从感到咖啡好喝入手,自己会得到各种各样的情报。在生意的舞台上,其差异会如实地显现出来。有“为什么”思考的人发现异常现象时,会力图去抓住其原因。比如,更容易识破客户公司的经营危机,也更容易从部下的细微行动察知其生活上的异常。对事物没有疑问的人对这些事感觉迟钝,不会采取先下手的政策,往往被置于被动。这样的话,便做不了经营者。不管怎么说,生意都是先下手为强。总之,新事业的契机常常缘于“为什么”的思考。