首页 理论教育 多角经营的正确姿势-做人·做事·做生意

多角经营的正确姿势-做人·做事·做生意

时间:2023-11-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:李嘉诚指出,对商人来说,赚钱并勇往直前,这没错。每一次进行重大的经营扩张,李嘉诚都是用上面的一些原则来检验自己,以避免发生错误。李嘉诚指出,很多公司,刚开始时经营得非常好,然而营业范围日渐扩大后,却遭到失败,遇到公司这种情况时,一定要下决心重组内部,将公司分为两部分,原来的经营者管理一部分,另一部分的经营权委托能够负责的干部,这样重整后,两方面大多能够顺利地发展。

多角经营的正确姿势-做人·做事·做生意

多角经营不宜过勇过急

现代企业的特点是日益趋向于综合性和专业化,以往的规律证明,能够成功达到综合性和专业化的企业,总是能够顺利地完成企业的过渡和改造,从而向着更大规模前进。李嘉诚正是把握了这一趋势,从而将麾下的和记黄埔长江实业变成经营地产物业金融业通信业船舶运输业、电力等许多行业的世界知名企业。

李嘉诚指出,对商人来说,赚钱并勇往直前,这没错。正当赚钱,是一个经营者的责任,这也是每一个人都应该持有的原则。自古以来,人们大多把金钱丑化了,认为它是罪恶的东西。其实,金钱无声无言、无思无虑,罪恶的不是它,而是那些丑恶的人,金钱不过是“胁从犯”。但是对于那种乘机扩张的决定应该绝对慎重。经商时,禁忌那种多角经营和扩张,不能急速从事。多角经营更应该尽量避免,特别是在扩展业务、扩张公司规模时,应该先确切了解公司在技术、资金、销售等各方面具有多少实力,而在能力的范围内经营。对经营者来说,认识自己和公司成员的能力,是很重要的,有了这种认识,才能使经营者有效地行使他的经营技巧。每一次进行重大的经营扩张,李嘉诚都是用上面的一些原则来检验自己,以避免发生错误。(www.xing528.com)

当然,企业要扩大,要重组,总要付出代价,所以作为企业家,必要时一定要甩掉包袱。李嘉诚指出,很多公司,刚开始时经营得非常好,然而营业范围日渐扩大后,却遭到失败,遇到公司这种情况时,一定要下决心重组内部,将公司分为两部分,原来的经营者管理一部分,另一部分的经营权委托能够负责的干部,这样重整后,两方面大多能够顺利地发展。有的经营者在拥有50位员工时能经营得很好,当员工数量增加到100位时,由于没有那份能力,业绩不但没有增加,公司还可能陷入危机,而如果将公司重组,分为两个部分,每个人只负责自己能力范围内的一部分,经营状况一定会再度好转。在李嘉诚所属的企业集团里,正是秉持着这样一个理念,才顺利地将众多的业务得以消化、扩大,直至获得成功的。

李嘉诚金言:一个企业的开发意味着一个良好的信誉的开始。有了信誉,自然就会有财路,这是必须具备的商业道德。就像做人一样,忠诚、有义气。对于自己说出的每一句话,做出的每一个承,一定要牢牢记在心里,并且一定要能够做到。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈