分清轻重缓急，聪明人的做法

能分清轻重缓急的人

很多人也许不知道,一公升的糙米碾过以后,会消耗掉百分之五的分量,剩下的才是精纯的白米。

但是因为从前的碾米机比较粗糙,所以白米里面常常会夹杂着一些碎米糠。

如果你太在乎这些碎米糠,想将它们全部挑出来的话,就一定要花掉很多很多的时间和精力,这样的话,你就没办法继续做别的工作,反而得不偿失,还不如不要去管它们——把掺了很多米糠的白米贱价卖出。

其实不管你做任何一件事,都一样会碰到这样的问题。当你干事业的时候,必定会有像米糠一样的瑕疵。如,收不回来的呆账、员工的缺点、客户的信用不好等等问题。

其中,货款收不到,的确会对公司的营运造成一些影响。但是,如果呆账的数目很少,却要动用全公司的员工去追讨,这样反而是得不偿失的。

因为,员工们可能会害怕呆账一再发生,就变得格外小心,不敢积极去推销货品。而这时候,老板也会把所有的心思放在怎样去解决这笔呆账的问题上,就没有多余的精力再把其他更重要的事情做好了。

核对账目也是这样。如果总公司发现分公司的发票中有一二十元的误差,结果就花了好几天的时间打长途电话核对,到最后不但把两边的员工都搞得晕头转向,而且花的长途电话费也一定不止一二十元。浪费这些人力、时间和电话费,不是很不值得吗?这一二十元不就像碎米糠一样吗,干吗去管它呢?(www.xing528.com)

人常常就是这样,会因为太拘泥于小事,而坏了大局。像核对账目,有小误差的时候用一个适当的科目去把它冲掉不就好了吗?把时间花在其他更重要的工作上才是聪明人的做法。

还有,雇用员工也是同样的道理。其实每个人都有缺点,只要缺点不大,不会带给公司不良的影响,应该都是可以容忍的。如果太在意这些小毛病,不但会显得自己的度量很狭小,而且无法培育出有潜力的人才,员工也不会积极为你卖力工作,这样的损失就太大了。

从前有一位名人在接受记者访问的时候说:“治国的要领,就像你用圆形的勺子在方形的盒子里挖豆花一样。”

有人就反问:“这样不就没有办法把角落里的豆花挖干净了吗?”

他说:“对,没错,但是你治理一个大国的时候,就必须要牺牲一些东西,否则,如果你每一样事都想把它做到尽善尽美,到最后反而什么事都做不好!”

所以,如果你想成为大人物,就得不在乎米糠,把精力放在最重要的事情上才会有成就。