案例二 南京伟豪美耐家具有限公司的成长壮大之路
南京伟豪美耐家具有限公司是一家典型的创业型公司,公司创建者是典型的草根创业者。他们率先在良莠不齐的市场环境中喊出了“家具工业是道德良心工业”的响亮口号,并以此为标准,规范着自己本身的行为。他们不断谦虚地向市场学习,向优秀的企业学习,尽己所能,在发展自己的同时,也在不断优化着传统产业的基因。在这家企业,我们看到了中国传统产业的新方向。这家企业的成长经历看得见,摸得着,他们的经验可学、可用、可推广,创办者的创业故事让更多怀揣创业梦想的年轻人看到了自己的明天。
南京伟豪美耐家具有限公司创立于2000年10月。今年36岁的董事长王宪朋在10年的时间里,将一个维修家具的个体作坊发展成致力于办公家具研发、生产、销售一条龙的专业厂家,并跃居为江苏省办公家具行业的领跑者。
一、瞅准市场机遇,从打工者跃为企业家
王宪朋15岁时在建筑工地做小工,16岁时在煤矿挖煤,17岁时到广东汕头一家私人家具厂当工人,在这家私营小厂他从最基础的工作做起,逐步熟悉了家具生产销售的全过程。2000年王宪朋拿出自己积蓄和向别人借的钱,开办了一家小型家具厂,从打工者到自当老板,这是他人生的一个重要转折点。
2000年10月,技术人员和工人在为南京造币厂维修办公家具时,处处替对方着想,修复后的家具坚固耐用,赢得了对方的信任。不久,造币厂与公司签下一批家具采购订单,成为伟豪美耐公司在南京市场得到的第一份办公家具订单。此时的王宪朋分析了家具市场,认为江苏的办公家具市场比较薄弱,外地厂家产品进入南京市场存在“水土不服”,存在售前设计和售后服务不到位、研发本地化产品滞后等问题,于是决定把办公家具作为刚成立不久的伟豪美耐公司的主攻方向。公司很快从社会招募了一批家具行业的优秀人才,开发了一批适应办公需要的家具,这些新款办公家具一面世,就受到社会的欢迎。从此,伟豪美耐公司快速发展,成为南京及周边地区办公家具的主要生产商,王宪朋也从打工者、小老板跃为企业家。
产品质量是企业的生命线,办公家具的质量在于用材。王宪朋认为,家具行业如同食品行业、药品行业一样,也是一个道德行业、良心行业。因为人的一生有三分之二的时间要和家具接触,无论上班、在家或是旅行都要与家具接触,所以家具设计是否科学、是否符合环保要求、是否牢固耐用,是关系到消费者健康的头等大事,必须放在企业的首要位置。
为了使自己的产品达到科学、环保和耐用的要求,伟豪美耐公司陆续引进了一批毕业于相关专业的设计人才,从人的生理特点进行办公桌椅橱柜的设计,使办公家具更加符合人的生理特点,更加符合人体力学,更加符合人的审美观点,让人们在一种愉悦的环境中办公。在近两年里,公司投入数百万元先后研发了“墨意”、“鸿韵”、“映橡”等6大系列产品,给客户有更大的选择空间,以适应不同行业不同层次的企事业单位的需求。(www.xing528.com)
办公家具基本都是以板式家具为主,板材和油漆的选用成为产品质量的第一道关口。从2003年起公司就立下规矩:所有产品一律选用E0级、E1级板材及大宝油漆,绝不用E1级以下的板材!其他的零配件也一律选用品牌产品,达不到环保要求、强度要求的材料绝不使用。
2009年下半年,公司投入40多万元建立了江苏省办公家具企业第一个甲醛检测实验室,对所有进厂批次的板材、油漆进行环保指标再检测,一旦发现不符合环保要求的原材料一律退回,把产品质量的主动权牢牢地掌握在自己手中,确保生产的办公家具符合国家产品安全标准。
办公家具“科学、环保、耐用”的理念赢得了社会的认可,伟豪美耐公司先后通过了中国环境产品十环认证(ISO 14024)、职业健康安全管理体系认证(OHSAS 18001);获得了南京市名牌产品、南京市著名商标奖牌;2010年获得南京市家具企业唯一的“绿色等级企业”称号。
三、不断学习进取,建设产、销、管一流团队
王宪朋出身贫寒,读完初中就开始为谋生四处奔波,尝尽人间的酸甜苦辣,但他一直没有放弃学习,在十来年的时间里,他自学完了大学法律专业,获得了本科毕业文凭。他在自学文化基础课程的同时,还通过多读人物传记、历史知识等,吸收多学科知识营养。当年在给别人打工时偶尔得到一本《卡耐基成功的秘诀》,这本书给他打开了一个崭新的窗口,他用一年时间反复看了好几遍,自己的思想得到一次次升华,为他和以后的企业发展奠定了思想基础。企业做优做强后,他每年从企业基金中拿出30万至50万元用于员工的知识更新,其中用于生产骨干、技术人员、管理人员的培训、进修占了很大比重,这些资金的投入很快反映在企业经济效益上,产品的科技含量逐年提高,产品质量稳定。与此同时,一支高效率的生产、销售和管理的团队也逐渐形成。
2009年起,伟豪美耐公司相继引入和建立了ERP生产管理系统、OA办公自动化系统和CRM客户资源管理系统,这三大管理系统的投入使用,不仅大大节约人力、物力,更重要的是对企业生产的全过程进行跟踪管理。ERP生产管理系统将接单、下单、采购指令、生产指令、生产、入库、出库、销售、财务处理的全过程实现管理规范化、流程标准化,极大地降低了内部运行成本。OA办公系统对公司的办公管理显现出“快捷、简化”的优势,日报、月报等数据性资料均可随时在系统中查询,审批、反馈等信息均可在最短时间里答复。CRM客户资源系统可查阅到客户购置的产品信息,尤其在售后服务方面发挥了很大的作用,而良好的售后服务又成为占领市场的巨大推力。三大管理系统构成整个公司的运行指挥系统,科技是生产力的著名论断在伟豪美耐公司得到了充分验证。
在建成三大管理系统的同时,公司还投入巨资对生产线进行了大规模改造,从国外引进了先进的加工中心、UV生产线,购进了高性能电子裁板锯、封边机及其他设备,提升了家具生产机械化和自动化水平,消除了人工制作时的随意性而影响产品质量的弊端。
由于王宪朋和他的企业团队不断地学习进取,不断地用科学方法管理企业,不断地将科技成果转化为生产力,终于取得了丰厚的回报。伟豪美耐公司先后通过了质量管理体系认证(ISO 9001)、环境管理体系认证(ISO 14001),2011年获得了“江苏省质量信用A级企业”称号,这是南京家具行业中唯一获此殊荣的企业。同样,在企业经济效益上也获得了丰厚的回报,2008年至2010年公司的平均年销售额增长30%以上,2011年销售额比上年同期增长了50%以上;员工收入也逐年增长,公司每年拿出20%的利润用于分红,公司员工平均年收入比同行企业高30%左右。
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