企业环保投入成本与企业价值关系研究

一、企业环保投入的成本

本书从企业所面临的环境风险（所谓环境风险是指伴随着有利于环保的消费行为的变化和新出台的法律法规而产生的与企业的法律责任和社会责任有关的风险）的角度，考察企业环境保护投入的成本，将环保投入成本分为显性成本与隐性成本两类。所谓显性成本是指企业在环境保护上的一切资金投入，既包括环境成本也包括环境资产。所谓隐性成本主要是指企业不实施环保行为而导致的环境风险。企业所面临的隐性成本主要由以下几个方面构成。

其一，企业因面临消费者的绿色消费行为而导致的商品排斥。所谓绿色消费行为是指消费者积极地购买环保型产品的这一趋势。比如，随着“无氟”冰箱的急速普及，使得传统冰箱无人问津，并迅速从市场上消失。据2002年3月日本内阁府的报告显示，留心去买绿色产品的消费者已经占到全日本消费者的80%以上。甚至一些政府和大型企业也加入到绿色采购的行业中。佳能、理光等大型企业的绿色采购制度促使其零件供应商也不得不关注环保，开展环保型经营，这种影响力会促使越来越多的企业积极加入到ISO14001的认证中去。因此，环境成为左右消费者意志的重要因素，企业若不考虑环境、不积极生产绿色商品、提供绿色服务，则会面临销售额减少、失去生意伙伴甚至倒闭的风险。

其二，企业因政府在环保方面执行更加严格的法规、采纳更为严谨的环保标准而面临的风险。在美国，由于Love　Canal事件（在化工产品生产厂家的化学品废弃地区进行住宅等的房地产开发，而引起的土壤、地下水污染问题），美国于1986年出台了超级基金法案，执行了更加严格的环境污染处罚条例，使企业在污染物的排放、污染物的运输上的事后成本激增。在欧洲，许多国家纷纷倡导出台环境税（环境税是通过向污染环境的生产活动及产品收税以减少环境负荷的税制），一旦正式出台环境税，企业的环境成本将会增加。2002年5月，日本政府出台了《土壤污染对策法》，规定今后会更加严格地实施土壤污染对策，企业在土壤污染的净化、诉讼费等方面的环境成本将不可避免地增加。在我国，根据国民经济和社会发展“十二五”规划纲要，国家在“十二五”期间明确了节能减排约束性指标的具体要求。根据此要求，“十二五”期间我国节能减排、环保治理方面的要求将更加严格。由此，企业承担的隐性成本必将会进一步提高。(www.xing528.com)

其三，由于绿色投资家、环保基金的增加而给企业带来的潜在风险。环保基金是指以积极致力于保护环境的优秀企业和进行有关环境工作的企事业单位的股票为中心组成的信托投资基金。道德投资第一次出现在美国的20世纪70年代早期，到了80年代末，环保意识的高涨使得环保基金得到了极大的增长。20世纪90年代后期，越来越多的绿色投资家（给进行节能、清洁生产的企业投资的投资家）开始涌现，环境基金已经控制了500亿美元。有调查显示，加入环境基金的企业股票在股市低潮时股价也下跌得比较少（井上寿枝等，2004）。另外，有越来越多的银行加入到了环境评估的行列中。联合国环境规划署1995年基于全球银行的一份调查报告显示，70%的银行认为环境问题对其业务有实质性影响，80%的银行对贷款企业的环境风险进行了不同程度的评估。银行对环境问题的日益关注，对贷款企业而言，可以视为一种新的风险。有理由相信，进行环保型经营、实施清洁生产的企业更容易得到融资和投资；相反，不考虑清洁生产的企业就不容易得到融资，并会承担更加高额的融资成本。一项美国银行的调查显示，美国62.5%的银行考虑到环境债务的可能性而拒绝贷款申请，88.1%的银行处于对环境债务的防范而终止了贷款（Bernard，1991）。

其四，由于企业经营过程中面临的环境风险，将使企业承担一定的事后成本，即指环境污染发生以后采取对策所付出的成本。例如，日本CHISSO公司在有价证券报告中披露，为解决水俣病问题，该公司支付的一次性暂时费用达317亿日元，该公司最后向水俣病患者支付的总费用超过1　200亿日元。