表演活动策划的重要性解析

浅谈表演活动策划

尹敏

前言

一次成功而有影响力的大型表演活动需要策划，表演活动要想达到事半功倍的功效，自然也需要策划。而一次成功的时装发布会，应该信息传递及时、品牌形象突出，并具有一定的视觉冲击力，这一切皆有赖于良好的策划。

策划作为一门新兴的科学，它还是不完善、不成熟的，理论基础研究及人才培养还相对滞后。它的形成、发展和完善还有赖于不断地总结实践经验，同时也有赖于从理论上进行深入研究，形成完备的理论体系。

一、策划的概念

策划是有目的、有谋略，经过精心构思悉心布局的一种从思维到执行的过程。

策划是一项立足现实面向未来的活动。策划是根据所掌握的相关信息，围绕某一项活动特定目标的实现进行构思和设计，并形成系统、合理、可靠的行动方案。

表演活动策划是一种智囊型参谋活动。它不决策行为，它是为了优化政策，专门为决策机构提供参谋性意见，提出合理性建议和方案。策划者要对方案的科学性、合理性、可靠性、可行性负责。但不承担决策责任和执行责任，可应策划对象方的要求帮助策划对象组织、指导实施策划方案。它是人们对自己所要进行的活动，事先在观念中做出打算，也就是预先进行构思，并做出计划、安排，对要达到的目的，如何来达到目的，依靠什么来进行，具体步骤怎样策划等一系列问题进行具体的设计、计划及筹划。

综上所述，我们认为表演策划活动和其他活动一样，在本质上是人类特有的一种理性行为。

二、策划的特点

1.策划是一种思维活动

策划的本质是一种思维活动，思维是无定势的，但应该有方向，这样才能有助于问题的解决。策划活动中，应坚持三种思维方式。一种是纵向思维，又叫正向思维，是对原来理论、思想、观点的深化。一种是横向思维，是以原来理论认识为主，向周边拓展。还有一种是逆向思维，逆向思维又称反向思维，是指人们的思维循着事物的结果而反向追溯事物发生本源的思维方式，是把解决问题的方式或角度扭转，从相反方向选择，对原有难题展开创造性思维行动的激发方式。是与传统的、逻辑的、群体的、习惯的或定势的思维方向相反的一种思维。

策划中要几种思维模式共用，要想有好的策划，就必须有好的创意，创意则是创新思维来寻找解决问题的具体方法和手段。

创新思维是复杂的高级思维活动，创新思维就是打破常规、独辟蹊径，使思维的结果具有新颖性、独特性和创造性的思维活动。对创新思维的含义，应从两个方面加以把握:其一，能够产生创造性成果的思维;其二，在思维方式、思维形式、思维过程等方面富有独特性。

创新思维是打破传统，开辟新颖、独特的思路、升华知识、信念和观念，发展对象间的新联系、新规律，具有突破性的思维活动。这里的突破性体现在以下几个方面:思维方面，突破了原有的思维框架，克服原有的思维定势，从而激活大脑的创造潜力;实践结果方向，对人类既有的物质文明和精神文明的成果进行超越。

创新思维是以求异、新颖、独特为目标。不迷信于权威，不拘泥于传统，不盲从于众人，力求在时间、空间、观念、方法等方面另辟蹊径，实现超越。

创新思维注重事物的非逻辑关系，有时甚至是反逻辑的，因此创新思维的产生常常具有突发性、跳跃性、情景性、直觉性和灵感性，而省略了逻辑推理的中间环节。

2.策划是一门实践科学

策划需要方案，策划人要达成目标就需要对未来的事物提早规划。但这只是策划的一部分，策划的真正意义在于准确地落实方案，惟有不断实践才能避免策划沦为纸上谈兵。策划人要在实践过程中对策划活动进行动态的把握，要对策划活动的实施过程进行有效的监控。

3.策划是一种整合

策划的力量在于整合。要拿起方法论的武器，运用脑力思维，对各种类型的资源进行有效的整合。思维方法、思维习惯及思维意识直接对策划方案的成型产生影响。策划最重要的是对各种生产要素中可利用的资源进行优化重组，使之产生1+1＞2的力量。成功的策划源于对社会资源的有效整合。

三、表演活动策划的基本要领(www.xing528.com)

1.信息的收集

策划是在现有条件基础上对将要进行的活动所做的策划，作为表演活动的策划者要尽可能多地掌握各种现有的情况和信息。对有利与不利因素进行分析研究，寻找活动中的主要矛盾并结合现实条件进行策划。

收集信息是策划的基础，策划不能凭空想象，进行策划需要信息，就如同生产需要原材料一样。信息越多越有利于想象，许多潜意识可能由不同领域的信息诱发出来。

在信息的收集过程中，依靠一般的收集方法，往往不能获得成功，在很多情况下，需要经过精心的策划才能获得。收集的信息要符合策划的需要，即信息资料要有针对性，必须真实准确、全面与适时高效。如何将信息资源进行整合，将有说服力和感染力的信息进行选择、组合以及概括尤为重要。一场时装发布会会因模特夸张的发型、怪诞的化妆而令人难忘，使活动熠熠生辉。

2.机遇的利用

一项成功的策划离不开天时、地利、人和的条件。这天时、地利、人和的条件就是机遇所赋予的。机遇时时刻刻都能存在，但是不同的机遇赋予的目标是不相同的。因此，策划者可面对不同的机遇来选择自己的目标。策划者不要被动地坐等机遇的赋予，机遇是可以创造的，因为机遇是一系列因素形成的。在这些因素中有些是不可控的，有些是策划者可以施加影响的，甚至是可以创造和强化的。发现机遇，创造机遇，把握机遇，策划人在机遇中策划，在策划中成功。

3.灵感

人们在创造活动中，对要解决的问题长期冥思苦想，总也找不到一个好的解决办法和一个满意的答案，有朝一日受到某个事物、语言和信息的启示，突然恍然大悟，茅塞顿开，问题迎刃而解，这种现象称为灵感。

现代科学研究证明:灵感是大脑的一种特殊技能，是思维发展到高级阶段的产物。是人脑的一种高级感知能力。灵感是人们无法自控的，是创造力高度发挥的突发性思维，是在创作过程中由于思想高度集中，情绪高涨，思维成熟而突发出来的创造力。灵感的产生不是偶然孤立的现象，而是创造者对某个问题长期实践，不断积累探究的结果。正如著名科学家钱学森所说:“我认为现在不能以为思维仅有逻辑思维和形象思维这两类，还有一类可以称为灵感，在科学和文艺创作的高潮中，突然发现的，瞬息即逝的短暂思维过程，它不是逻辑思维，也不是形象思维，这两种思维持续的时间都很长，以致人们所说的废寝忘食，而灵感时间极短，几秒钟而已。总之，灵感是又一种人们可以控制的大脑活动，是又一种思维，也是有规律的。”总之，灵感是思维的积累，有知识、材料的积累才有灵感的迸发，灵感产生于有准备的头脑。

4.创意

策划本身就是一种创造性活动。创意是策划的生命力所在。创意是策划活动的灵魂，是表演活动达到预期效果的基本保障。

表演活动的策划核心是对活动内容及过程进行构思设计的创意。策划的本质是人类运用大脑进行创造性思维的活动。人们在对活动内容及过程进行谋划时，首先要对已掌握的情况进行判断分析，要想寻找解决问题的思路及方案，就需要大脑进行充分的创造性思维。创意是创造性思维活动的表现，创意为策划提供了新的思路，在整个策划中起核心作用，是成功策划的关键所在。

创意是创造性思维的结晶，是创意者经过反复思考在瞬间产生的思维突破，它是策划过程的一部分，好的创意是成功策划的有力保障;创意是策划的核心，它为整体提供了新的思路，是表演活动、策划能否有出新，能否成功的关键。

创意来源于对生活的积累，而不是凭空想象。创意的创新要求促使创意的生产者必须深入观察生活、积累资料，提高知识素养，而后厚积薄发。

5.可行性

一个成功的策划还应该有可操作性。可行性原则是指策划活动是否具有可操作性。衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准:(1)现有资源是否支撑活动的目标。如人力、财力和精力等。(2)环境是否允许。这里的环境可以是法律法则、政府的政策、社会公德，也可是天气等因素。(3)虽然现有资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，得不偿失。

一个良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才有可能造就成功的活动。而执行是否成功，最直接和最根本地反映了策划的可操作性，策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的，活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况，进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全。

结语

活动策划是一门以策划活动为研究对象的新兴科学，它把科学的认真严谨和艺术的创意创造巧妙地统一起来。而现今大部分的活动策划仍然停留在最基本的定位之上，在中国社会经济快速发展的今天，市场规则和竞争更加激烈和完善之后，活动策划会突显出更加重要的作用，迫切需要策划学为其提供理论指导。

在策划活动越来越受到社会各方面广泛重视的背景下，策划科学的发展必将超出人们的预料。它必将在科学知识整体化的未来进程中发挥越来越重要的作用。

(作者单位:武汉科技学院服装学院)