1.美国次贷危机在贸易渠道的传导分析
(1)美国本国贸易渠道传导情况
美国发生次贷危机后GDP收缩虽然低于欧盟和日本,但失业率却急速上升。2007年12月美国经济刚开始衰退时,失业率为5.0%,一年后美国失业率已是7.2%,达到了16年来最高水平。2009年11月和12月均为10.0%。失业人口从2007年末的750万人增加到2009年末的1 530万人。
高失业率引起了进出口贸易的收缩。美国进出口贸易总额在2008年7月达到顶峰,为3 937.5亿美元,之后开始下降,2009年5月反弹。进口也是从2008年7月开始下降,2009年6月到达波底。从2008年7月到2009年5月,美国进口额下降率约为35%。由于美国是进口大国,美国进口的下降必会引起与美国有贸易联系的国家出口下降,进而引起这些国家经济下滑;而与之有联系的国家经济下滑也会引起这些国家本国进口下降,进一步导致与它们有联系的出口国经济下滑……次贷危机在贸易渠道的传导使得全球相当一部分国家的出口收缩、经济衰退。
(2)欧盟贸易渠道传导情况
由于欧元区与美国在金融和贸易上都存在着紧密的联系,次贷危机发生后,欧元区经济下滑得比美国还严重。
在贸易方面,由于美国是欧盟最大的出口市场,次贷危机发生后,美国进口需求下降,导致欧盟贸易出口受到很大的影响。美国次贷危机爆发后,美元走弱,使得欧盟出口竞争力变弱,引起其出口进一步缩减。由于欧元区16国一体化程度更高,而且可以用欧元统计进出口金额,数据更加准确,所以由欧元区16国的统计数据可见,从2008年7月到2009年5月,欧元区出口下降率为24%,进口下降率为28%。
(3)日本贸易渠道传导情况
日本在美国次贷危机前经济就存在问题:内需增长缓慢、通货紧缩、人口老龄化,这些使日本经济难以提升。由于内需不足,人们购买力水平下降,无法有效刺激经济增长,导致物价下滑,引起通货紧缩;同时,由于日本人口老龄化严重,人口下降使得内需更难以扩大,也会引起通货紧缩;另外,日元的持续走强使得日本出口竞争力下降,而进口价格的下降又进一步加剧了国内通货紧缩。
在此情况下,美国次贷危机对日本贸易渠道产生的负面影响不容忽视——2007年9月,日本持有的次贷相关产品达到1.33万亿日元(约折合123亿美元)。但日本由于次贷产品引起的直接损失并不严重,较严重的是日本的间接损失:金融危机发生后引起日本股市大跌,银行持有资产价值缩水,信贷紧缩;同时,欧美进口需求下降,导致日本出口锐减,从2008年7月到2009年2月,日本出口和进口都下降了约54%。
(4)中国贸易渠道传导情况
美国次贷危机对于中国的影响主要在于对外贸易上。欧盟、美国、日本分别为中国的第一、第二、第四大出口市场,约占中国出口总额的46%。次贷危机引起这三大市场的收缩,使得中国出口明显下降。从2008年9月到2009年2月,中国出口总额下降了52%,对美国、欧盟和日本出口的下降率分别为52%、53% 和40%。
2.心理因素对金融危机贸易渠道传导的影响分析
贸易渠道一般分为直接双边型的贸易渠道和间接多边型的贸易渠道。直接双边型的贸易渠道指高度相关的直接贸易伙伴关系;间接多边型的贸易渠道指竞争同一国际市场的贸易竞争关系。分别分析如下。(www.xing528.com)
(1)金融危机在直接双边型贸易渠道传导中心理因素的影响分析
假设有A、B两国。A国发生金融危机,国内经济萎缩,外汇减少,从而减少对进口商品的需求。此时B国经济稳定,无通货膨胀,汇率水平适当。但是B国和A国是贸易伙伴关系,B国是A国的商品出口国。
情况1:如果B国不知A国已发生危机,心理因素未干预经济行为,A国发生的金融危机会逐渐引起B国的贸易恶化。传导路径为:A国对进口商品需求减少,B国出口收入减少,外贸顺差减少或逆差扩大,外汇储备减少,出口订单的减少导致相应企业的经济效益滑坡,严重的甚至倒闭,从而造成B国大量工人收入减少或失业,收入的减少使得B国对社会消费品的需求发生了变化,即在保持对生活必需品需求量不变的同时,对一般消费品的需求量减少,进而影响到生产一般消费品的企业,从而引起B国经济衰退。
情况2:由于现代信息技术会很快将A国发生金融危机的信息传递给B国,因此心理因素会影响B国的经济行为。影响情况有正向影响和负向影响两种:一种是在掌握信息量较少情况下,由于心理恐慌,B国的出口企业为规避风险可能会提前减少对A国的出口,从而加快B国出口的下降,加速危机的传导;另一种是在掌握信息量较多情况下,由于B国较为准确地掌握A国的危机情况,可以通过心理引导,更加理智地减少对A国的出口,同时可以采取一些措施来抵御A国危机的传导,增加抵御危机的机遇。如图3.4所示。
图3.4 金融危机在直接双边型贸易渠道传导中心理因素的影响分析图
(2)金融危机在间接多边型贸易渠道传导中心理因素的影响分析
由于多个国家出口竞争同一市场,一个国家由金融危机引起的货币贬值,降低了与其竞争的同一国际市场上其他国家的出口竞争力,投机者预期被传染国家的货币也很有可能贬值,从而进行货币攻击,迫使该国最后主动或被动地进行货币贬值。假设有A、B、C三国。A、B两国是贸易的竞争对手,即A国和B国同时向C国出口产品。如果A国遭受金融危机,货币大幅贬值,则A国相对于B国出口商品的价格下降,削弱了B国的出口竞争力。
受金融危机的影响,B国货币面临贬值压力,投机者会对B国货币发起攻击。如果B国为保持外贸竞争力而选择货币贬值,B国贸易条件得到一定程度的改善,但本国的股市、汇市开始变得不稳定,很可能引起B国金融危机爆发;如果B国选择货币不贬值,这样会导致B国货币价格高于A国货币,B国出口受到较大抑制而且维持货币稳定所花费的成本也较高。一般来说,受危机威胁的国家大多数是选择本国货币贬值,这是A国和B国的一种心理博弈。
表3.1 A国与B国的博弈
表3.1中a>0,代表收益。可见,如果A国和B国互相合作都不贬值,则A、B两国的收益为(a,a);但是两国都担心对方采取不合作态度,于是这种心理博弈的最终结果是两国都贬值,收益为(-a,-a)。东南亚金融危机就是这种博弈的结果。
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