银江股份在成长过程中形成了很有特点的开放式创新网络模式,这一点再次证实了大样本调查中的研究假设,即在技术环境不确定度较高时,网络开放度的作用比较重要。银江在开始发展时有一个明显的优点,也有一个明显的缺点。优点是创业者有良好的战略眼光,进入到一个高科技新兴产业,有着无限的可能和潜能。缺点是企业其实并不具备相应的技术能力,也没有储备一定的技术人才。因此其发展路径主要依赖企业以外的其他技术和知识源泉,以本土产学研合作模式为基础,充分利用杭州以及周边地区优秀的知识和智力资源,建立相互信任和成本较低的深度联系。通过与知名大学和研究机构的关系开发新产品,增强自身创新能力,同时将资源引入到企业内部,加强企业的学习能力和消化吸收能力,丰富企业的创新文化。
其后,建立跨区域以及跨国的产业技术合作关系,与国际上领先的高新技术企业进行合作。通过合作产生的技术成果和产品与本土同类型企业比较起来有着更强的技术优势和市场竞争力。同时也能帮助企业开阔视野,避免在技术创新领域的认知性锁定和路径依赖,避免与区域内相关企业的同质化竞争。
再后顺应国家科技和社会发展方向,积极寻求公共机构和政府部门在技术和资金上的支持,既降低了自主研发和产品扩张存在的风险和成本,又开拓了自身创新能力和市场竞争能力。在原始创新方面,发行人通过理论创新、原理创新、方法创新得到理论、方法、技术或产品,表现为公司获得专利、软件著作权、产品登记等;公司利用移动计算,智能识别技术,国内第一次将RFID身份识别技术应用于国内最长的BRT公交优先控制系统,首次实现了公交优先与公交准点,在高效运行的基础上提供了高水平的服务。在消化吸收再创新方面,发行人通过与MOTOROLA、INTEL等企业的技术合作,成功研发出应用于移动终端产品MCA。公司及全资子公司、全资孙公司已取得国家专利10项、软件登记产品24项、各类软件著作权78项,正在申请的发明专利2项,并作为主要成员承担或参与了多个国家标准和行业标准的制定和修改工作。银江股份已成为为城市交通智能化、医疗信息化和建筑智能化三大类产品解决方案提供商,按照客户的需求量身定做解决方案,在细分市场上是龙头企业。(www.xing528.com)
银江电子的创新演化路径与其所在集群创新网络演化路径十分相似,从一开始就以开放式创新和跨区域关系来获取创新伙伴和创新资源,与本区域内其他企业合作很少,而主要通过区域创新网络获取人力资源,特别是政府和公共机构的政策支持和财政资源。由于集群以及企业成立的时间都不算太长,未来可能出现的问题是,这种主要依靠公共资源来支持创新并且建立商业联系获取客户的方式是否能够持久,一旦外部市场环境发生变化,比如竞争度突然提高以及市场规则发生较大变化时,企业是否有出现问题的可能。
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