网络合作度与开放度视角下的跨网络创新模式

随着浙江以及杭州市政府的政策引导与资源投入，杭州地区的电子信息企业数量大规模扩张，与银江股份有技术关联度和产品关联度的机构日益增多，相关的学研机构和其他公共服务机构也不断涌现，智能化控制相关产品市场也在快速发展，为企业技术创新能力的提高和产品扩张与升级提供了良好机遇。企业的创新行为主要有以下几个特征：

1.建立基于产学研协作机制的自主研发体系，增强学习和创新吸收能力

银江股份的创新主要体现在技术和产品两个方面，拥有强大的企业研发中心和技术实力，并拥有国内一流的研发中心和技术平台及团队。2007年被浙江省科学技术厅认定为浙江省省级高新技术研究开发中心，其中智能交通研发中心于2008年被浙江省信息产业厅认定为浙江省智能交通研发发展中心；该中心承担了“十一五”国家科技支撑计划“国家数字卫生关键技术和区域示范应用研究”项目，公司已形成良好的持续创新研发机制，保证了公司的技术领先地位。公司技术中心已形成以研究型大学为依托、创新性企业为主体、市场为导向的“产学研”相结合的自主创新体系及成果产业化的研究模式，通过密切跟踪行业技术发展趋势，保证应用软件的设计开发保持国内领先水平；通过与国际知名IT企业的合作，提升自主创新能力。研发中心聘请各类专家，包括两院院士、知名教授等。公司自主研发了“基于UNIX平台的视频监控与管理系统”、“BRT嵌入式信号优先控制系统”、“银江视频监控存储与管理系统”等。

建立学习型组织，增强内部合作强度。企业创建了银江大学。银江大学是一个集科技合作研发、课程开发、教学指导、人才建设等多方面工作的综合性机构。对内，银江大学致力于银江人才的培养，是企业战略的智慧源泉，是员工业务提升的孵化器；对外，银江大学打造诸多智慧城市精品课程，是展示银江软实力的综合平台。创建以来，银江大学始终追求卓越的教学质量，建立了一整套适应企业可持续发展的教学体系，教学内容丰富，开设了企业管理、经济管理、智慧交通、智慧医疗、智慧城市等专业，吸引了大批学员，结出了丰硕成果。另外，银江大学师资力量雄厚，拥有吴宏鑫院士、倪光南院士、史其信教授等国内知名学者担任学术带头人的师资队伍。通过这些举措，企业大大增强了学习和知识吸收能力。

2.建立开放式的公共技术服务平台

浙江银江孵化器有限公司成立于2007年3月，2007年、2008年先后通过了市级、省级孵化器的认定，成为杭州市孵化器的品牌。

银江孵化器就是一个公共技术平台，吸引风险投资者、拥有极速潜力的个人或中小企业，以及公共服务者来到这个平台进行合作。通过将资金、技术以及政策支持三者的有机结合，吸引数字城市信息化技术等相关行业的科技企业并帮助企业研发新产品。银江孵化器建有15个智能交通专业实验室，实验室可融合为大型交通公共技术平台。其他小微企业可以加入到这个公共技术平台当中，既参与到在交通管理系统、交通信息服务系统、公共交通系统、车辆控制系统、物流交通系统等的技术服务和技术实验当中，也可以从别的入孵企业那里获得技术支持，从而做到协同创新。同时通过科研院所建立产学研合作，为中小型科技企业的技术创新提供技术支撑和技术依托。

孵化器依托银江集团，吸引了一批与集团产业相关联的产业链上的科技型中小企业入孵，通过风险投资和股权置换等形式，拓展了集团的技术领域和技术人才，延伸了集团产业链，既发展了中小科技企业的潜力，与本地政府也建立了良好的合作关系。(www.xing528.com)

3.建立广泛的产学研合作体系，加强跨区域合作

企业先后与清华大学智能交通研究所、浙江大学信息学院、浙江工业大学机电学院成立联合智能交通研究机构，开发领先的智能交通应用技术。聘请包括两院院士在内的多位专家、学者作为公司的高级技术顾问。企业是国家“十一五”科技支撑计划“国家数字卫生关键技术和区域示范应用研究”课题的主要承担单位，与INTEL、MOTOROLA、BEA、ZEBRA、SIEMENS等建立了广泛的合作关系。2007年，公司作为创始人之一与INTEL、MOTOROLA、BEA、邵逸夫医院等国际知名企业、国内知名医疗机构结成数字医疗联盟（DMU）。该联盟致力于集合国内外医疗产业各方在营销渠道、软硬件技术和行业影响力等方面的力量，推动国内医疗信息化应用和升级完善。2008年12月公司与INTEL合作推出了全球首款移动临床信息助手（MCA），展现了医疗技术的一大进步。该产品在浙一医院、邵逸夫医院成功运用，下一步还将运用到区域医疗中。电脑医生运用到社区后，医生还可以提供全面的上门医疗服务，真正把医疗诊疗服务从医院延伸到社区。同时，银江大学也积极寻求多方合作，已与清华大学、同济大学、浙江大学、浙江工业大学、浙江省就业培训指导中心和杭州市国家高新技术产业开发区人才开发中心等院校或机构建立了教育合作关系。下设有浙江省智能交通工程技术研究中心、浙江工业大学控制科学与工程博士后流动站银江分站、浙江工业大学银江创新创业学院、上海交通大学医疗物联网实验室等。

4.建立与政府和公共部门合作机制，抢占公共资源

在政府的帮助和支持下，成为浙江省第一个创业板上市公司和第一批创业板上市公司。在创业板上市后，创业板的资本平台为企业的后期发展提供了资本支持，利于主营业务的扩大。同时，浙江省第一家创业板IPO公司的身份标签也成为企业的品牌之一。目前杭州高新技术园里有很多像银江股份这样的细分行业龙头，有的也具备上市的实力。银江股份的成功上市，极大地解决了中小企业融资难的问题，特别是像高新技术科技园里的这些高科技公司。企业能够脱颖而出，与其长期经营与政府相关部门的良好关系分不开。

同时，企业与国家重大的科技发展支撑项目整体发展思路、规划保持同步，符合社会经济发展的趋势。积极申报国家和政府研究计划，获取技术和资金资源。公司数字医疗研发中心承担了“十一五”国家科技支撑计划“国家数字卫生关键技术和区域示范应用研究”部分项目。2011年，银江技术研究院下属的浙江省智能交通工程技术研究中心被列入2011年度立项建设省级重点实验室、工程技术研究中心名单。公司积极参与国家汽车移动物联网联合设计中心筹建工作，并担任道路传感控制网研究建设中心和中央指挥调度研究建设中心的主持或成员单位。2012年“交通状态全息感知与交通战略实验室”课题获得国家科技部“863”计划立项，以城市道路交通系统为对象，开发交通系统状态感知及交互处理系统，建成可支撑3—5项决策支持和典型技术支撑功能的交通战略实验室系统，并在长三角选择城市进行实证。

企业与政府和公共部门合作建立灵活的风险投资机制。比如在银江科技孵化器建设中与当地银行合作，由银行提供贷款，担保中心进行担保，银江对孵化企业进行反担保的模式，为孵化器内企业解决融资难问题，三方达成协议，至今已为入孵企业提供了总额为1 000万元的担保资金。二是建立了首期为300万的“银江孵化器投资基金”，对入孵企业的具有高科技含量，市场前景好并且符合集团产业链的项目或公司进行直接投资。三是针对中小企业融资难的问题，银江孵化器还引进了一系列的民营投资公司为入孵企业开展专项融资交流，为企业之间搭建起良好的合作交流平台。