永康五金产业集群：创新网络研究

永康五金产业集群形成时间与宁波塑胶产业集群形成时间类似，在15—20年左右，目前已经是我国重要的五金产品生产基地，五金产业产值占规模以上工业比重在90%以上，主要由电动工具、衡器、有色金属、小家电及厨房用具、不锈钢制品、安全门、休闲运动车和汽摩配等八大分支产业构成。20世纪70年代末到90年代中期是永康五金产业区形成的关键时期。随着70年代末政策的转变，五金企业制造工艺发生了转变，产品工艺逐渐精细化。到90年代中期，永康相当一批企业摆脱了手工工厂状态，成为使用现代机器为主的现代工厂。五金专业化产业集群基本形成。20世纪90年代中期至今。永康五金产业空间布局从分散走向集中，形成了市级、乡镇和村级三个层次的工业园区，园区成为企业发展的主要载体；然而永康五金产业集群网络形态与宁波塑胶产业集群有所不同，主要呈现以下几个特点：①集群网络的本土化程度高，网络关系体现在在经济生活领域，不同的群体、个人之间发生一些较为持久、重要的联系，如通过职业、亲缘、感情等方面的纽带所构成的人与人、群体与群体之间的关系，包含一系列的私人关系和非正式制度。基于社会网络的信任所需要的成本是较低的，其在永康五金产业区的形成和发展过程中有着非常重要的地位。②网络成员同质化程度高。大多数企业都是直接生产最终产品，企业间没有形成相互协作、上下配套的完整体系，不愿与相关企业形成紧密的产业链，集群企业技术层次偏低，产品的品牌形象不强。多数企业以产品模仿和技术模仿为主，产品的差别性又不大，许多产品是同类产品，或竞争性很强的替代产品，而且产品的加工工艺简单、技术含量低、科技含量低和产品附加值低。企业间的竞争更多的是停留在价格厮杀、营销概念炒作等低层面的竞争上，使五金产品逐渐丧失个性，加深了产品的同质化，形成了恶性循环，使企业丧失了很多发展机会。③随着集群的发展，企业家逐渐丧失创新意识，跟风式发展严重。近几年来，由于产业集群本身的特点，本土化嵌入性以及企业家精神的缺乏，导致了集群部分装备水平、工艺水平落后，产品档次低，缺乏市场竞争力的中小企业将被淘汰出局，从而对产业升级和集群发展形成巨大的压力。这个集群已发展到生命周期的成熟阶段，尽管市场相对成熟，但是其创新网络的组织模式需要变化。

以上4个集群在外部环境、创新网络结构与关系、集群绩效、网络发展时间等方面存在明显的差异，通过对集群各自网络合作度、开放度、集群绩效以及变量之间关系的研究，可以分析在不同技术和市场环境下的集群，其网络合作度、开放度与集群增长绩效之间的关系，从而找出能够帮助或者抑制集群绩效的因素是什么，网络组织模式在集群发展过程中出现了什么问题。进一步通过对4个集群创新网络组织模式进行比较，发现集群创新模式动态变化的规律，为集群的可持续发展提供经验和建议。(www.xing528.com)