新时期农村体育发展的SWOT分析

第二章　新时期我国农村体育发展的SWOT分析

SWOT分析法又称为态势分析法，是由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出的，SWOT四个英文字母分别代表:优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓“SWOT分析”，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。在此之前，早在60年代，就有人提出过SWOT分析中涉及的内部优势和劣势、外部机会和威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们进行分析，SWOT法用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

进行SWOT分析时，主要应注意以下几个方面:

（1）分析环境因素。运用各种调查研究方法，分析研究对象所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部环境因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，是指外部环境中，对研究对象发展有直接影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济、政治、社会、人口等不同范畴；内部环境因素包括优势和劣势，它们是研究对象在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素。(www.xing528.com)

（2）构造SWOT矩阵。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列到后面。

（3）制定行动计划。在完成环境因素分析和SWOT矩阵构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素，克服弱势因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列未来发展的可选择的对策。

对我国农村体育采用SWOT分析方法进行系统、全面的研究，突破了以往研究方法多以现状调查为主的单一性，丰富了农村体育研究的方法论体系。新时期我国农村体育发展的优劣势分析主要是着眼于农村体育发展的内部影响因素，而机会与威胁分析主要着眼于农村体育发展的外部环境变化及其可能的影响。本文试图利用现代管理学的这一分析方法，对新时期我国农村体育作出相应的剖析，力图以新的视角诠释农村体育的发展方向和战略。