信息资源配置制度研究与激励机制分析成果

假设信息资源配置活动中各参与者是风险中性的，令各参与者的效用函数Ui（x）对其决策变量xi是连续的凸函数，其效用水平等于其期望收益水平。在此假设下，分析信息资源配置激励机制设计的一般步骤是^[2]：

第一步：求解信息资源配置效率最优的决策局势，即解，得最优解x＝x′＝（x′1，…，x′i，…，x′n），满足。

第二步：分析信息资源配置参与者的纳什平衡点x＝xG＝，…，，…，）是否就是最优局势（x′1，…，x′i，…，x′n），若达到则结束，否则继续。其中纳什平衡点xG＝，…，…）满足，此纳什平衡下的成员收益可以作为各参与者的保留效用。

第三步：设定信息资源配置过程中各参与者的合作收益分配率，ri可以由参与者通过协商解决，收益分配率与参与者在信息资源配置过程中所充当的角色及所处的地位等有关。

第四步：确定合作收益的总量，确定各参与者的合作收益水平Ri＝ΔU×ri，i∈N。

第五步：试探在可观测变量中寻找若干观测变量，加入机制。不失一般性，如设计前p个监督变量进入机制，hi＝ai1m1＋ai2m2＋…＋aipmp＋ai0，设计参数ai0，ai1，ai2，…，aip，使得

ai1m1（x′）＋ai2m2（x′）＋…＋aipmp（x′）＋ai0＝Ri＋Ui（xG）Ui（x′）

此步骤需遵循优先选择本身是决策变量或呈线性函数的某一参与者决策变量集中的可测变量的原则^[3]。(www.xing528.com)

第六步：写出加入机制后的各参与者的决策模型，判断其凸性。加入机制后，参与者的效用函数变为，若［Ui（x）＋hi］对xi的凸性不为凸，则返回上一步重新设计机制。

第七步：机制的评价和论证。即评价并论证机制能否实现激励使得信息资源配置效率最优。

【注释】

[1]李子江．关于公有制市场经济的机制设计问题［J］．学术研究，1998，（6）：21－24．

[2]李兴民．供应链中信息共享的价值分析、机制设计与实现［D］．天津：天津工业大学管理学院，2005：40－41．

[3]聂小方．供应链协作中的委托—代理机制研究［D］．大连：大连海事大学经济与管理学院，2005．