我国石油企业资源扩张：勘探面积超百万km2，储量超百亿t

8.2.1　资源扩张

通过前面可持续发展力的评价和仿真结果，我们看到石油企业竞争的本质特征和首要任务是控制油气资源。资源禀赋是石油企业可持续发展力的一个子系统。石油企业控制油气资源的程度与其未来的发展成正向关系，所以石油企业就应加强勘探控制资源。胜利油田分公司的可持续发展力可以排在各分公司的最前面，与其油气资源储量丰富、勘探开发能力强有着直接的关系。下面我们根据各分公司勘探区块地理位置的不同分别进行分析并提出建议。

因此，资源的控制与占有是石油企业规模扩张、提高市场占有率和排挤竞争对手的基础。中国石化目前虽然占有、控制了一些油气资源，但是以现有资源储备支撑企业可持续发展还远远不够。作为大型国有石油企业，应大力实施资源扩张战略，实现勘探开发从陆地到海上、从“本土”到外地、从国内到国际的跨越，不断增强发展后劲。因此，为了确保企业油气资源可持续发展，按照“稳定东（中）部、加快西部、发展南方、开拓海域、开辟新区、放眼国际”的方针，重点加强渤海湾、松辽、塔里木等主要含油气盆地的地质勘查。进一步深化成熟勘探区块的精查细找、科学开发、精细开发，加强老油气区的新领域深度挖潜，提升企业可持续发展力应积极采取以下一些具体措施：

（1）稳定东部，加快西部

通过滚动勘探开发、调整挖潜实现老油田稳产增产对于石油企业来说是十分现实和重要的。如中国石化上游的胜利油田分公司在这方面做得不错。胜利油田坚持把勘探工作放在“重中之重”的地位，油气勘探不断取得新成果，截至2009年底，共找到76个不同类型的油气田，累计探明石油地质储量48.45亿t，天然气储量409.1亿m³，连续27年新增探明储量保持在1亿t，连续7年实现探明、控制、预测储量均过亿吨。胜利油田也是中国石化最重要的原油生产基地。作为中国石化最大的原油生产基地，东部地区的稳产对于中国石化现有的发展至关重要。胜利油田分公司应在山东省的东营、滨州、德州等8个市的28个县（区）和新疆的准噶尔、吐哈、塔城，青海的柴达木，甘肃的敦煌等盆地加大勘探开发力度，着重在渤海湾盆地形成有效、有序的油气资源接替。

东北油气分公司虽然可持续发展力较弱，排名仅为第11位，但是公司油气资源勘探开发的实力还是比较强的。东北油气分公司的油气勘查与采矿区块主要在东北地区，分布在吉林省、黑龙江省、辽宁省。其中油气勘查区块36个，勘查面积约110 415km²，采矿区块8个，开采面积约625.52km²。截止2009年底，油气总资源量20.96亿t油当量。松南气田顺利投产，天然气发展跨入新的历史阶段。日外输天然气达110万m³以上，天然气供给量占到吉林市场的“半壁江山”。七棵树岩性石油勘探取得重大进展，勘探取得“两个重大突破，三个重大进展”，为百万吨油田早日建成奠定了坚实的资源基础。在老油田的深部和周边不断发现较好的油气成果，预期可探明石油地质储量近千万吨，成功发现了一个整装易动用油田 --七棵树油田。这些勘探增储为未来产量上的增加提供了新的接替阵地，为未来东北分公司在梨树断陷建成50万t石油产能战略目标提供了资源保证和信心，拓展了梨树断陷新的勘探空间。东北油气分公司应在已有的成功基础上再接再厉，在“十二五”前三年努力实现：油气合计探明近1亿t油当量；石油产量达到35～40万t；天然气达到9亿m³。为东部地区石油、天然气的持续、稳定、高产作出新的贡献。

通过依靠科技进步及管理创新，加快西部地区勘探，努力发现优质储量，提高储采比，确保石油企业油气资源战略接替。中国石油化工股份有限公司西北油田分公司（以下简称西北油田分公司）位于新疆维吾尔自治区，是中国石化上游油田企业之一，主要从事油气田勘探、开发与油气销售业务。目前，西北油田分公司在塔里木盆地拥有37个油气勘查区块，勘查总面积达到14.31万km²，拥有油气远景资源量137.04亿t油当量，已发现三级石油地质储量31.1亿t油当量。西北油田分公司的油气资源勘探与开发甚至可以用日新月异来形容，原油产量由2003年的300万t迅速跃升至2009年的660万t，探明石油地质储量由2003年的4亿t增长到2009年的10.36亿t。经过近年来的快速发展，塔河油田已成为中国石化第二大油田、国内陆上十大油田之一。西北油田分公司承担着中国石化增加油气资源储量的重任，肩负着加快西部油气产量增加和带动地方经济发展的历史使命。在西部地区，西北油田分公司应抓住油田发展的大好机遇，力争将公司可持续发展力提升胜利油田分公司的水平。(www.xing528.com)

（2）发展南方，开拓海域

中南分公司和南方勘探开发公司地处我们南方地区，两公司可持续发展力排名一个第9，另一个第13，排名比较靠后，但是我国南方地区社会经济发展较快，油气资源需求量大，所以两公司应该发挥各自勘探技术能力强的优势。为提高其可持续发展力，今后加强含油气盆地基础地质调查研究，重视区域地质资料深度开发利用，开展南方海相重点潜力区实施科技探井工程为寻找新的油气田奠定基础，支持当地的经济发展。中国石化集团公司调整油气勘探管理体制，由原南方勘探开发公司和原中南分公司勘探研究、勘探管理及部分相关业务的人员整合重组成立了勘探南方分公司，提出“发展南方”的油气勘探战略，以油气资源为核心、勘探突破为重点、发现大中型油气田为目标。在发展南方地区的过程中取得了一系列的成就，如：西南地区四川省的普光气田是我国目前规模最大、丰度最高的海相气田 --普光气田，面积102.87km²，探明天然气地质储量4 050.79亿m³，以及作为勘探接替领域的北部湾盆地徐闻区块、苏皖下扬子中古生界，目前尚处在前期评价研究和早期勘探评价突破阶段，蕴藏着巨大潜力。勘探南方分公司全面负责中国石化南方新区风险勘探，承担“发展南方”资源战略重任。勘探南方分公司在2003年至2009年，于四川盆地获得天然气三级储量1.5万亿m³。今后勘探南方分公司将按照“勘探展开、勘探突破、勘探准备”三个层次部署和实施油气勘探工作，全面负责中国石化南方新区风险勘探，承担“发展南方”资源战略重任。勘探对象包括海相中古生界地层和陆相中新生界地层，勘探领域分布在秦岭-大别-胶南造山带以南，自青藏高原至黄海之滨的南方广大地区，勘查区块59个，总面积约19.6万km²，总资源量9.5万亿m³。

石油企业应加大中深海油气勘探和开发，特别是海洋深水领域、东部盆地滩海等重要油气潜力区的勘查力度，发现一批大中型油气田，为石油稳定增产、天然气产量快速增长提供资源保障。为了开拓海域，中国石化为此成立了上海海洋油气分公司，分公司不仅要代表中国石化参与东海西湖和平湖两个油气田开发项目的管理，包括勘探评价研究、开发建设和西湖项目销售工作，维护已有的权益，而且更重要的是在东海、南海、黄海等海域开展自营勘探，争取发现新的油气田，尽快建立自营勘探开发基地。在油气勘查程度较低的海上地区，必须以实现新区油气突破为目标。为此，上海油气分公司顺利完成了琼东南盆地深水勘查区三维地震勘探项目，地震资料采集质量较好，达到了设计要求，初步显示该探区具备良好的油气勘探前景；开展了中国石化“中国海域勘探动态跟踪及选区评价”勘探先导项目，提出了一批具有勘探潜力的重点区块和油气发展远景区域；开展了国家第二批油气专项子项目“东海陆架盆地南部中生界油气资源潜力评价”的研究，取得了阶段研究成果。截至2009年，上海海洋油气分公司拥有份额探明石油地质储量916.1万t、份额探明天然气地质储量316.7亿m³，已钻探井和评价井46口，勘探成功率达60%以上。这些研究项目的顺利完成，以及勘探、开发的滚动进行将为中国石化石油、天然气的快速增长提供资源保障。

（3）放眼国际，开辟新区

加快国际化经营步伐，放眼国际发展空间，积极实施海外油气田勘探开发，力争拿到较多的海外份额油。在全球范围内寻找油气资源是国际大型石油企业的基本战略之一。从国际大石油企业上游业务经营地域来看，北美地区以美国、加拿大为主；南美地区以委内瑞拉、阿根廷为主；欧洲地区以俄罗斯、英国、挪威为主；亚太地区以澳大利亚、马来西亚、印尼、泰国为主；非洲地区以安哥拉、尼日利亚、刚果、加蓬为主；中东亚地区以沙特、阿联酋、哈萨克斯坦、阿塞拜疆为主。

我国石油企业应继续拓展在北非、南美、中亚、中东和亚太五大区域的海外业务，在海外建成几个具有相当规模的油气生产基地。与国内的业务相比，海外业务是我国石油企业的“短板”，也是我国石油企业未来急需改善的地方。据中国石化董事长苏树林介绍：“中国石化集团2006年的海外权益油产量仅为452万t，而2009年已达1 269万t，今年预计可达2 000万t左右。”2009年，中国石化集团公司海外权益油将超过千万吨，集团拥有的各类海外施工队伍达到310支，在30多个国家和地区开展石油工程技术服务，公司海外业务量增长迅速。以资源为着眼点，以效益为目标，中国石化推进国际化战略，建设具有较强可持续发展力的跨国能源化工公司的步伐在加快。从2003年到2008年，中国石化的国际石油工程板块新签合同额从每年1.8亿美元增加到每年26.1亿美元。2004年至2009年，公司的海外权益油也从20多万吨跃升为超过千万吨。通过海外业务占有油气资源，参与国外市场竞争，不仅提高了石油的市场影响力。而且增强了石油企业的可持续发展力。