石油企业可持续发展力评价研究成果

2.4.2　企业生命模型

根据企业成长论和企业生命周期理论，为了可以从微观的角度去解释企业的生命周期特征，我们借鉴分子生物学的研究方法，建立企业生命的模型。

构成企业成长和企业生命的有两条基本链：L为劳动力链（La-bor链），C为资本链（Capital链），劳动力和资本是构成企业组织的框架。在劳动力链与资本链两框架之间的组合是：企业家（Enter-preneur）、机制（Mechanism）、技术（Technology）和文化（Culture）。这4个因素填充在两条链所组成的框架间。由于排列顺序的不同，从而形成了类型各异的企业。同时由于其具备生命特征，所以企业具有不同的生命周期。企业生命模型如图2-2、图2-3所示。

在图2-3中，L链为劳动力链，由一个个市场化的人力资本单位串接而成。C链为资本链，由一个个市场化的资本单位串接而成。L链和C链组成双螺旋链。连接的因素分别为技术（T）、文化（C）、企业家（E）和机制（M）。

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图2-2　企业生命模型图（模型平面结构）

图2-3　企业生命模型图（立体结构）

企业家（E）是企业的领导者和组织者，在市场中获得适合企业的人才资源以及从资本市场获得资金与物质的投入，关键的是通过获得一定的技术（T）支持和构造一定的企业机制（M），形成相应的企业文化（C）来对市场化的人才资源和资金与物质进行排列和组合，从而形成企业。由于排列顺序的不同，从而形成了类型各异的企业，造就了企业的广泛多样性。因为环境的变化，导致技术、文化、企业家、机制等因素围绕着资本和劳动力的排列组合发生为适应环境的变异和结构变化，从而使企业生命呈现出周期性。企业生命周期理论为我们从微观上、从深层次上去分析和理解企业的可持续发展能力问题提供了最基本的理论前提。正是因为企业生命周期的存在，我们才有必要去研究和探讨企业的可持续发展问题。生命周期理论作为一种重要的研究方法，目前在企业管理中正得到广泛的应用。