品牌关系管理不仅仅是一种思想或一种活动与努力,更是一种全新的品牌管理方法,它交叉了产品生命周期与顾客生命周期,将传统的纯粹收益管理转变为以顾客为中心的收益管理,强调品牌与顾客的交流与关系。品牌关系管理的目标是,在顾客的生命周期中,通过每次卖给同一顾客尽可能多的产品(交叉销售)以及吸引原有顾客持续购买,来提高顾客的忠诚度和赢利率。这与传统的大规模营销形成了鲜明的对比,大规模营销的目标是在以后的时间里卖给顾客尽可能多的产品,而且顾客是没有选择性的。
对品牌关系的定义,学术界大致有两种说法。一种认为品牌关系指的是品牌与消费者之间的关系,即消费者对品牌的态度和品牌对消费者的态度之间的互动。另外一种观点则认为品牌关系指的是品牌与品牌之间的联系。本节所研究的是后一种,即一个拥有众多品牌的企业如何管理和处理品牌之间的关系。根据David A.Aake 和Erich Joachimsthaler在《品牌领导》中提出的品牌关系谱,品牌之间的联系主要有四大类:品牌化的组合、亚品牌、受托品牌和多品牌的组合体。品牌化组合指同一类别的产品通过统一的品牌维系在一起,并延伸到新产品上。亚品牌指同一类别的产品冠以统一名称,即主品牌的同时,根据产品的不同特征附加一个修饰性品牌,从而使主品牌更独特。受托品牌通常指一个产品有两个以上品牌,一个是托权品牌,一个是受托品牌。托权品牌通常是企业品牌,为受托品牌提供信誉和保障。受托品牌则相对独立,表明产品的功能、价值和购买对象。多品牌的组合体指同一类别产品下不同品种不同品牌,各个品牌相互独立,在各个细分市场施展自己最大的影响力。这种划分反应了品牌在管理以及最终在顾客头脑中被分离的程度。上述四类品牌的分离程度依次由弱至强,因而品牌关系也由紧密到分散不等,如下图所示。
品牌关系图(www.xing528.com)
品牌战略主要从两大方面展开,一个是品牌战略的宽度,即品牌延伸,另一个则是品牌战略的深度,即多品牌策略。多品牌策略是指在同一产品大类中采用多种品牌,这一策略除了满足消费者多样化的需求外,还能够通过占领多个细分市场而提高市场覆盖面,增加店内货架陈列范围及零售商的依赖性,吸引品牌转换者,在研发、销售等方面达到规模经济,增强企业的内部竞争。
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