交叉销售的载体——产品及产品组合,包括产品的功能、造型和包装等方面。对这些方面的重构设计和善加利用,实际上就体现了交叉销售的策略思想。
1.产品功能的重构
对产品的功能进行重构的方式多种多样,下面一些方法供企业可参考。
(1)对产品进行分解,化整为零。
(2)对功能进行调整,组合配套。
(3)进行功能虚拟,提高客户对产品的感知价值。
(4)提供超值服务,用附加值吸引客户。
(5)功能趣味化,让客户在购买中获得享受。
(6)让功能情感化,给产品打上感情的烙印。
(7)功能人格化,让客户获得与人交往的享受。
(8)功能神秘化,增加客户的心理体验。
(10)购物馈赠,提高客户购买的积极性。
(11)延期付款,让客户得到购买力上的支持。
(12)趣味化销售过程,让客户在购买过程中体验愉悦。
(13)擅于利用意外事件,增大所提供产品的价值。
(14)擅于利用产品销售过程的时间,让时间产生价值。
(15)擅于利用产品销售过程的空间,让空间产生价值。(www.xing528.com)
2.产品造型的重构
一般来说,产品必须凭借其外在的造型为客户提供选择,同时也通过其外在的造型给客户提供某种需求的满足。产品的造型即产品的形状或外观,是人们所观察到的产品的形状或外观在长、宽、高三维方面的空间特征。对产品造型的重构可以增大产品的价值,能够提供有效的交叉销售载体。
(1)赋予产品造型时代化色彩。
(2)赋予产品造型地域化色彩。
(4)优化产品的色彩感觉,唤起客户的购买欲望。
3.善用产品包装
除了重构产品的功能和造型以外,产品的包装策略对增加产品价值、提供有效的交叉销售载体也是相当重要的。产品的包装是指企业为了容纳、保存、保护、运输和销售产品的方便而将产品纳于其内的容器。
4.新产品开发战略
构建交叉销售载体,新产品开发是一个不可或缺的战略。新产品开发是扩充产品载体的重要方式之一,通过创造满足客户需求的新产品,实现新旧产品的顺利交替,能够更好地配合企业的交叉销售战略和战术。一般来说,交叉销售的新产品开发过程大致是:
(1)寻求创意:创意是开发新产品的构想。这些创意并不是凭空从设计人员脑子里冒出来的,而是依据客户的潜在需求引申出来的或根据环境变化创造出来的。这就要求企业更好地与客户互动沟通,寻找创意的源泉。
(2)检验创意:创意形成以后,要挑选出可行的创意。可行的创意首先要与企业的目标和宗旨相吻合,其次,要有充足的资源支持,包括企业的人力资源、资金支持、技术和设备支持等。
(3)形成产品概念:产品概念是从客户的角度来描述新产品,对于客户来说,新产品必须满足一定的需求,是一定质量、品牌、价格、包装等因素的集合。
(4)产品开发:通过技术部门、生产部门和销售部门的共同配合,将产品开发成实体的新产品。这里,各部门的合作是产品开发的前提,只有合作才能创造出能满足客户需求的新产品。
(5)制订交叉销售战略:明确了客户的需求,必须给新产品以适当的定位,使产品与客户的需求联系起来,使客户产生购买的欲望,为了强化这种联系,要制订好合适的交叉销售战略,这是新产品成功上市的重中之重。
(6)市场试销和批量上市:新产品的销售战略制订以后,可以在一定的范围内试销,以考察客户的反应。新产品试销成功以后,可以批量上市,上市时要做好客户特别是核心客户的宣传和引导工作,这是新产品上市能否成功的决定性因素。
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