产业定位包括三个含义:一是要找出顾客对某种产业最为重视的属性;二是确定各种产业在产业空间中的位置;三是挖掘出顾客心目中产业理想的环境和条件。
超市营销产业定位的目的是要通过产业定位,让该超级市场可以在众多的竞争者中脱颖而出,而且在消费者心目中占有一定的位置。一般来说,产业定位可以从以下几方面分析衡量,以最终决定适合于企业本身发展的最为合理的基点。
1.产业特征
(1)超级市场能够取代传统的菜市场,提供高品质、新鲜、卫生的生鲜食品。
(2)超级市场侧重于品种齐全,提供消费者日常所需的食品、日用品,满足其一次购足的需要。
(3)超级市场强调合理的价格,以提供大众化、丰富的商品为主。
(4)超级市场强调距离近、方便,是提供给附近居民的良好购物场所。
(5)超级市场强调服务,除提供轻松、舒适的购物环境外,还会提供一些商品信息、熟食、组合菜、理料方法等,以满足部分消费者不会做饭或没有充裕时间做饭的需求。
2.目标市场特性
(1)由职业妇女组成的家庭,因为工作时间紧而没有更多的时间购物,回家后料理的时间也不足。
(2)对商品知识或理料方法不太熟悉的消费者。
(3)追求新鲜、卫生、品质良好而且对价格也不十分敏感的消费者。
(4)个人收入水平和教育水平较高,特别喜欢尝试新事物或追赶潮流者。
(5)比较注重购物环境舒适感的消费者。
(6)女性多于男性,而且年龄大多在18~55岁。
(7)喜欢逛商店的消费者。(www.xing528.com)
3.竞争特性
(1)强调价格导向,低价销售。
(2)强调本身具有生鲜处理技术及鲜度管理技术,可保持生鲜商品的品质。
(3)商品品种齐全,或在某些类别品种上十分齐全。
(4)强调某些类别的商品特色,例如,新鲜、产地直销、新奇、稀有、特殊口味、特别用途等。
(5)能够提供额外的服务,如送货、免费停车、免费包装等。
(7)强调卖场气氛及促销活动的热烈。
(8)强调高格调的整体形象。
(9)强调提供新的商品知识和新的理料方法。
(10)强调连锁经营,距离居民区很近。
(11)提供购物时间的方便,如提前上班或延长营业时间。
(12)强调可提供选购多种商品。
(13)积极参与公益活动。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。