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上海对外经贸大学冰壶队运作模式研究结果

时间:2023-11-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:上海对外经贸大学冰壶队就是这种运作模式。在招生工作方面,上海对外经贸大学严格遵守高水平运动队的有关招生政策。在学籍管理上,依据高水平冰壶队的培养目标,由学校体育运动委员会牵头,工商管理学院与体育部共同制订了“高水平运动队”的个性化培养方案,针对高水平运动员的实际特点,制订了专门的教学计划和奖励办法。

上海对外经贸大学冰壶队运作模式研究结果

某些竞技体育项目(水上、冰上运动),由于对场地设施条件有较高要求,因此,需要依托市体育局和市教委的运动训练中心,实施训练中心与学校联办的模式。上海对外经贸大学冰壶队就是这种运作模式。在“人无我有,人有我优”办队优势下,使冰壶项目形成普及与提高并行发展的格局,带动学校体育工作的开展,传播体育文化,扩大学校知名度,吸引学生参与体育运动;形成“高水平运动队—俱乐部—体育课程”校内一条龙的特色项目。代表上海市参加各类比赛,并积极争取代表中国大学生参加世界大学生运动会。探索“把运动队办到学校中去,让优秀运动员从学校走出来”的竞技体育人才发展模式,不断推进上海冰壶运动的发展,传播冰壶文化。

在招生工作方面,上海对外经贸大学严格遵守高水平运动队的有关招生政策。每次招生工作启动前,由分管副校长组织招生办、纪委、体育部相关人员召开专门的招生会议,传达上级精神,强调招生纪律,细化招生办法。全体招考人员能够认真负责,做到“公开、公正、公平”。按照教育部和市教委的招生要求,在网上公布招生简章、招生人数等。由于招生工作的严格管理,未出现任何招生事故和群众上访举报事件,起到了维护社会稳定的良好的示范作用。在学籍管理上,依据高水平冰壶队的培养目标,由学校体育运动委员会牵头,工商管理学院与体育部共同制订了“高水平运动队”的个性化培养方案,针对高水平运动员的实际特点,制订了专门的教学计划和奖励办法。历年招收高水平运动员的名册等配套资料齐全。“在校、在读、在训”的运动员比例达到100%。(www.xing528.com)

在训练上,根据全年的竞赛安排,由教练组集体负责制订科学合理的年度计划和阶段性计划等。主教练根据实际情况和需要做适当调整。分管领导定期召开训练工作会议,集中研讨和解决训练竞赛中出现的问题。冰壶队的日常训练分为主力队员和非主力队员两部分。主力队员的训练目标是备战市级、全国性的冰壶比赛,具体工作由教练组成员协同主教练共同实施。同时,安排一名助理教练负责非主力队员的训练工作。考虑到高水平运动员的训练和竞赛需要,将周一至周五的晚上6:00—8:30作为专门的训练时间。5天为固定训练时间,其他2天是机动时间。平均每周的训练时数基本可以达到8~10小时。冰壶队的训练同时属于培养方案中的选修课范畴,要求全体队员参加训练,完成训练任务的队员可以获得相应的学分。在日常管理上,高水平冰壶队由体育部主任兼任领队,全面负责运动队的各项事务。体育部指派专任教师担任高水平冰壶队的辅导员,负责运动队的日常管理和党建工作。

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