设身处地法：新闻采访的有效技巧

设身处地法就是新闻记者给采访对象假设出来一种情形，让对方回答在这种情形中的思想和行为。这类提问往往以“如果”“假设”“要是”等等词语提问。

例如2010年2月，春运开始后，有几张火车站工作人员帮助乘客从窗户爬进列车的照片在网上引起热议，中央电视台记者采访了铁道部新闻发言人王勇平：

记者：很大一部分人认为，特殊情况下，这样的所作所为是在帮助乘客，应该得到谅解。

王勇平：有一些问题是不能得到谅解的。在春运期间旅客比较多的情况下，如果我们都采用这种方式，那就是说险象迭生。什么时候都有一种影响旅客人身安全的问题在潜伏着，这是我们领导者必须清醒面对的一个问题。(www.xing528.com)

记者：如果是您的话，您会怎么做？

王勇平：当旅客要上车的时候，要保持良好的秩序，从车门口进。我们应该让车上列车工作人员全力以赴地组织旅客，安全快速地上车，尽快畅通列车通道，避免车门堵塞，保持良好秩序。

从这两个问题可以看出，假设访问是将访问对象放置于一个想象的环境之中。这种方法的好处是能够激发对方的交流欲望，促使对方设身处地、换位思考，可以了解到其他访问方法了解不到的内容。但是这种请君入瓮的方法也容易让访问对象有被设计的感觉，因此有经验的采访对象对于这种提问方式往往比较警觉，甚至直接拒绝。2019年3月29日，外交部发言人耿爽主持例行记者会，有日本记者问：“如果日方不允许华为和中兴参加日本5G网络建设，是否会影响暂定于4月中旬进行的日本部级访华计划？”耿爽回答：“你这是一个假设，我不回答假设性提问。我想，中方的态度，日方非常清楚。”这就提醒新闻记者在设计这种提问方法的时候一是不要把对方陷入一种尴尬的境地，引起对方反感；再一个这种假设是可能发生的，如果这种假设只能是一个假设的话，也无法从对方那里获取有效信息。就像法拉奇采访基辛格时，她想了解基辛格对待黎德寿^[20]和阮文绍^[21]的态度，于是她问：“基辛格博士，如果我把手枪对准您的太阳穴，命令您在阮文绍和黎德寿之间选择一个人共进晚餐……那您选择谁？”基辛格就回答：“我不能回答这个问题。”法拉奇又说：“如果我替您回答，我想您会更乐意与黎德寿共进晚餐，是吗？”基辛格再次拒绝：“不能，我不能……我不愿意回答这个问题。”尽管法拉奇是一个世界风云记者，她的海盗式访问有很多可圈可点之处，但是具体到这个提问个人认为是不合适的，它假设了一个根本不可能存在的情况，而且过于咄咄逼人的问法肯定令人生厌。正是鉴于她的特殊经历，基辛格只是拒绝了这个问题，要是换了其他人恐怕早被扫地出门了。因此新闻学的学生在学到这些案例的时候应该深入思考，不要人云亦云，不能一白遮千丑，更不能东施效颦，最后以失败告终。