区位决策行为对企业区位有很大影响

区位决策行为研究是人文地理学研究的一个重要内容。1967年美国的普雷德在《行为与区位》一书中指出，企业家能力与一系列心理因素的作用有关，其过去经历、年龄、个人性格、文化水平、情绪的稳定性等因素往往对决定企业区位起很大作用。克鲁姆1970年出版了《区位理论》一书，在书中他专门研究了“区位的决策”，详细论述了行为地理学与区位的关系。他把区位形成的因素分为外部因素（包括劳动费用、市场利益、用地和建筑利用的可能性、地方税、自然因素等）和内部因素（包括个人决策，如个人爱好、教育、文化、游览、最高利润、志向等）两种。他认为，以前的区位论研究只重视外部因素，而忽视内部因素，并在著作中详细分析了内部因素对区位选择的影响。

实际上，消费者的偏好因素也直接或间接影响企业的布局。

目前，研究区位决策行为主要有行为矩阵模型和组织理论模型两大类。

（一）行为矩阵模型(www.xing528.com)

该模型是美国的普雷德于1967年提出的。他研究了行为因素对工业区位的影响，认为许多工厂并非建立在最佳区位上，这与企业家个人心理因素、掌握信息的数量和质量以及运用信息的能力有关。他把决策者的决策结果描述为某种情况下有关信息的数量与质量以及个人决策者处理这种信息能力的函数，从而创立了行为矩阵模型。该模型反对最佳化行为的可能性，认为传统的最佳区位仅是众多矩阵位置中的一个。企业家可以尽可能多地获取社会经济信息，调整自己的行为，尽量减少不确定性，获得最大化的利润。

（二）组织理论模型

该模型探讨区位决策主要从企业内部和企业之间力量的相互依存关系等方面，即从结构（信息处理与决策）、功能（对环境的感应与映像能力）和发展这三个方面进行论证和研究。