重庆公共建筑节能改造实施阶段

经过项目前期准备阶段，ESCo和用能单位对彼此情况及节能项目有了较清晰的了解，通过合同谈判及项目融资，项目进入实际实施阶段。

1）能源管理合同谈判

在能源审计和节能改造方案设计的基础上，ESCo与用能单位进行节能服务合同的谈判。在与用能单位协商的基础上，拟订节能服务合同。合同内容包括：规定的项目节能量，ESCo和用能单位双方的责任，节能量的计算规则，如何测量节能量，节能效益分享等。同时，ESCo方面要准备一份包括项目工作进度表在内的项目工作计划。在某些情况下，如果用能单位不同意签订能源管理合同，则ESCo将向用能单位收取能源审计和项目设计费用。

2）项目融资

为了保证ESCo的运行，需要有一定的项目资金来源。在国外，ESCo的资金来源可能是ESCo的自有资本、银行商业贷款（国外ESCo在银行有较高的资信）、政府贴息的节能专项贷款、设备供应商的分期支付、国际资本（如跨国开发银行）等；在国内，目前EPC项目的融资渠道还非常有限。

3）工程设计(www.xing528.com)

签订合同后，ESCo根据用能单位接受的EPC项目的节能改造方案进行项目设计。项目设计应符合国家和行业相关技术标准。

4）工程施工

根据能源服务合同，由ESCo负责组织项目的施工、安装和调试。通常情况下，由ESCo或其委托的其他有资质的施工单位来进行。由于施工现场的特殊性，因此，施工必须尽可能不干扰用能单位的正常运营，而用能单位也应为施工提供必要的便利条件。ESCo按照工作进度表实施项目，并确保对工程质量、安全的控制，符合相关质量标准，且对所安装的设备作详细记录。

5）项目竣工验收

EPC项目的竣工验收必须符合国家和行业相关技术标准管理规定，提供的竣工验收报告等资料须符合《合同能源管理技术通则》GB/T 24915的规定。ESCo要确保所有设备按预期目标运行，培训操作人员对新设备进行操作，向用能单位提交记载所作设备变更的参考资料，并提供有关新设备的详细资料。