本阶段包含较多前期的准备工作,包括用能单位产生节能需求并与ESCo接触,ESCo对用能单位进行用能单位识别和环境分析,之后经过能源审计,针对用能单位目前的购进和能源消耗现状、各种节能设备的运行情况进行测量,评价用能单位的用能情况和各种可选的节能措施。根据能源审查的结果,ESCo将对用户提出可行的节能改造方案,围绕如何降低能耗和提高效率形成项目建议书,介绍相应项目的节能降耗的情况和节能项目的施工改造计划,以及最终的节能量所带来的收益。
图2.6 EPC项目实施流程
1)项目开发
该阶段包括项目洽谈和可行性研究,是确定ESCo是否适合介入该项目的研究阶段。主要工作内容包括以下几点:
①ESCo与用能单位初步接触,并对用能单位进行识别和环境分析。
②了解项目的主要耗能方面,确定用能单位重点关心的能源问题,界定项目范围。
③介绍ESCo及其能给用能单位带来的利益,向用能单位强调指出具有节能潜力的领域,解释合同化服务的有关问题,确定ESCo可以介入的项目。
2)能源审计
由ESCo的专业人员对企业的能源供应、管理效率状况进行审计、监测、诊断和评价。通过能源审计,可以掌握企业能源管理状况及用能水平,排查节能障碍和浪费环节,寻找节能机会与潜力。此阶段需要企业的紧密配合,以尽可能地发掘节能改造的潜力,获得最佳的改造效果。其主要内容包括初步审计和估算节能量两步。
(1)初步审计
ESCo对用能单位拥有的耗能设备及其运行情况进行检测,将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。
(2)估算节能量
通过对用能单位保留的能耗历史记录或类似节能项目等,计算该项目潜在的节能量。(www.xing528.com)
3)节能改造方案
在能源审计的基础上,ESCo向用能单位提出专业的节能方案与建议,编制用能效率分析报告、节能率预测报告、节能投资分析报告等。提出先进、适用、经济、可行的节能整体解决方案,供企业参考,再报请企业批准。主要包括以下5项。
(1)初步项目建议
向用能单位提交节能项目建议书,描述所建议节能项目的概况和估算节能量。
(2)项目实施前系统、设备用能情况
包括:①项目实施前工艺流程和主要用能系统、用能设备技术参数说明;②项目实施前主要用能系统、用能设备的运行现状和能源种类及消耗状况;③项目实施前能源计量状况;④项目实施前相关统计资料;⑤项目实施前存在的问题分析。
(3)项目拟采用的节能改造技术措施
包括:改造后项目的工艺流程和相关用能系统、用能设备技术参数说明;改造后项目的相关用能系统、用能设备的运行现状和能源种类及消耗状况;改造后项目的能源计量状况;项目节能量测算和监测方法。还包括项目节能量测算的依据和统计数据以及项目节能量测算公式、折标系数和计算过程。
(4)项目投资额及回收期
主要包括:项目主要设备费用、工程费用及后期管理维护费用等,回收期按照年节能效益予以计算。
(5)验收标准
ESCo应当在本阶段就项目验收的程序和相关的指标与用能单位达成共识。
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