根据国外发达国家EPC机制的运行情况来看，EPC有4种基本的运作模式，分别为：节能效益分享模式、节能量保证模式和能源费用托管模式、节能设备租赁模式。具体阐述如下。
1）节能效益分享模式
节能改造工程的部分或全部投入和风险由ESCo承担，合同期内，项目所有权属于ESCo，ESCo与用能单位按比例分享节能效益；项目合同结束后，节能项目所有权转移给用能单位，此后产生的节能效益全归用能单位。
一般在合同实施的前几年，全部节能效益由ESCo分享，以便尽快收回成本、偿还贷款、减少利息损失，而在合同实施的后几年，则采取用能单位和ESCo共同分享的办法。这种合同方式与确保节能效益型合同模式相比，合同期较长（5年或更长），同时对ESCo的综合实力要求较高。如图2.2所示。
图2.2 节能效益分享模式示意图
2）节能量保证模式
节能改造工程的部分或全部投入和风险由ESCo承担，在项目合同期内，ESCo向业主承诺一定的节能量，或向用能单位担保降低一定数额的能源费开支，将节省下来的能源费用来支付工程成本，达不到承诺节能量的部分由ESCo负担，超出承诺节能量的部分双方分享。与节能效益分享模式一样，在合同期内，节能改造所添置的设备或资产的产权归ESCo，并由ESCo负责管理；合同期结束后，ESCo将产权移交给用能单位，此后产生的效益也归用能单位。
这种合同的实质是ESCo向用能单位保证一定的节能量，或者是保证将用能单位的能源费用降低或维持在某一水平上。这种合同对用能单位最安全可靠，用能单位完全没有风险，ESCo为节能改造承担了主要风险。确保节能效益型合同对ESCo存在着较大的风险。所以，通常都采用可靠性高、比较成熟、投资回收期短、节能效果容易量化的技术。投资回收期控制在3～5年。如图2.3所示。
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图2.3 节能量保证模式示意图
3）能源费用托管模式
在此模式下，用能单位将约定的能源费用、设备或系统，委托给ESCo管理，ESCo负责设备或系统改造及管理，并支付实际消耗的能源费用。ESCo通过提高能源效率降低能源费用（扣除新增的管理费用），并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费。ESCo出资形成的所有权，在合同期内归ESCo所有，合同结束后，所有权和此后产生的效益均归用能单位。如图2.4所示。
4）设备租赁型模式
用能单位采用租赁方式购买设备，即付款的名义是“租赁费”。在租赁期内，设备的所有权属于ESCo。当合同期满，ESCo收回项目改造的投资及合理的利润之后，设备的所有权归用能单位所有。所有权交还用能单位后，ESCo仍可以继续承担设备的维护和运行。一般而言，这种ESCo是由设备制造商投资的，作为制造商延伸服务的一种市场营销策略。其特点是设备制造商通过EPC这种模式出售设备，促使其设备获得广泛应用。政府机构和事业单位比较欢迎这种设备租赁方式，因为在这类单位中，设备折旧期比较长。如图2.5所示。
图2.4 能源费用托管模式示意图
图2.5 设备租赁型模式示意图
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