赛事启动与可行性研究

赛事启动主要指赛事的选择与确定。赛事选择是对一个复杂的多因素的赛事系统进行逻辑分析和综合判断的过程，包括赛事举办的必要性和可行性的分析论证、对赛事方案的制订与选择以及赛事申办等。

（一）赛事选择的概念与过程

组织与个人需要对各种赛事机会做出比较与选择，将有限的资源以最低的代价投入收益最高的赛事，以确保个人或组织的发展，这就是赛事选择。在赛事选择阶段，筛选掉那些不太有希望或不会产生效益的赛事，以避免在赛事以后的阶段浪费大量的资源。

赛事选择涉及一系列复杂的决策活动。赛事的确立必须按照系统工作方法有步骤地进行。尤其是大型赛事投资大、规模大、组织工作复杂，其影响大且深远，它们的确立过程更加复杂，需要慎重对待。赛事选择一般经过以下几个阶段。

1.赛事构思的产生和选择

赛事构思产生于为解决赛事的上层组织（如国家、地方、企业、部门）问题的期望或满足上层组织的需要，或为了取得投资收益等。

2.赛事的目标设计和赛事定义

这一阶段主要通过对上层组织的进一步研究，提出赛事的目标因素，进而构成赛事的目标系统，通过对目标的书面说明形成赛事定义。

（二）赛事可行性研究

赛事可行性研究也称赛事论证，是赛事启动阶段的核心内容。赛事论证是赛事确定的基础，赛事论证强调客观性、科学性与规范性。赛事论证对于赛事的成败与价值实现具有重大意义。

1.赛事论证的概念与作用

赛事论证是指对拟实施赛事技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、营利性，环境上的安全性以及实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为赛事决策提供客观依据的一种围绕赛事进行的技术、经济、政策、资源、环境分析研究的活动。

赛事论证应回答以下问题：赛事在技术上是否可行，赛事在经济上是否有利可图，对社会是否有益，赛事需要多少资金，赛事能否筹集到全部资金，赛事需要多长时间能完成，赛事需要多少物力、人力资源等。

2.赛事论证的阶段与步骤

（1）赛事论证的阶段

赛事论证一般分为一般赛事机会研究、特定赛事机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细可行性研究五个阶段。各个阶段的工作内容和侧重点有很大不同。

一般赛事机会研究主要是通过基本面调查研究与分析，鉴别与发现赛事机会，形成举办赛事的意向，提供可供选择的赛事方向。

特定赛事机会研究主要是根据大量的一般赛事机会研究报告以及进一步深入的研究分析，筛选赛事，提出赛事建议。比一般赛事机会研究更具体、更深入。

方案策划是根据特定赛事机会研究的成果，对赛事的目标与要求进行具体研究，进行赛事的总体规划与设计，作为可行性研究的前提与实施依据。

初步可行性研究是对赛事进行初步的论证和估计，分析关键技术与管理问题，判断赛事是否能盈利，确定相关研究与工作。

详细可行性研究是在决策前对赛事有关技术、经济、政策条件做详尽、系统的全面调查、研究与分析，对各种可能的方案进行选择，评价各种效益，是赛事评估与决策的主要依据。

（2）赛事论证的一般步骤(www.xing528.com)

赛事论证是一个连续的过程，包括：明确赛事范围和目标；进行实地调查、技术研究以及经济研究；拟订多种可行的并且能够相互替代的方案；多方案分析与比较；选择最优方案，即进一步的市场分析、工作流程设计、志愿者培训、组织与经营管理、财务分析等；编制赛事论证报告；编制资金筹措计划与赛事实施进度计划七个步骤。

（三）国际体育大赛的类型与申办形式

1.国际体育大赛的类型

（1）综合性体育赛事

综合性体育赛事一般指奥运会、洲际运动会、世界大学生运动会等，它是全球影响力最大的体育赛事，其申办一般受国际政治气候、国家经济的发展形势与该国所处的地理位置、该国的国际地位，以及国际影响力等综合因素的影响。由于这类体育赛事对城市、地区甚至国家的影响力巨大，涉及的范围广，要求和标准较高，竞争对手众多，再加上申办周期较长，准备工作相当复杂。

（2）商业化程度较高的职业体育赛事

此类体育赛事目前主要有NBA（美国男子职业篮球联赛）、F1赛车赛及世界汽车拉力锦标赛等。商业化程度较高的职业体育赛事活动周期长、体育赛事水平高，拥有稳定的观赏群体。因此，申办这类体育赛事往往在很大程度上取决于该城市或地区的经济实力和市场开发程度，以及人们对该项体育赛事的认同状况。

（3）世界单项组织的、具有较好市场前景的高水平体育赛事

如大师杯网球赛、国际田径大奖赛。这类体育赛事与申办城市的文化传统、体育文化氛围、单项体育赛事的影响力有着密切的关系。其申办的难度相对较小。但是，由于此类体育赛事的市场认同情况差异比较大，因此，这类体育赛事的申办往往要考虑到国家和地区的经济、文化、宗教、传统习惯等影响。

（4）跨国公司创办的传统型体育赛事

如日本的丰田杯足球赛等。这类体育赛事对企业或当地经济迅速发展的拉动作用十分明显。申办这类体育赛事的成本相对低，且制约因素不多，一般取决于企业自身所具有的经济实力，及其目标定位与市场需求的一致性。

2.国际体育大赛的申办形式

国际体育大赛的申办大体可分为如下三类。

（1）征询申办

这类体育赛事的申办，通常是在国际体育组织对某一地区已有明确的意向，或者在体育赛事承办方情况发生了变化的情况下，所采取的申办方法。如2002年世界杯足球赛，日本是在当时的国际足联主席阿维兰热的征询下，才有了申办的想法。又如中国承办2003年女足世界杯赛，因“非典”导致体育赛事风险增高，于是国际足联临时转向美国和瑞典等国家征询申办。

（2）购置申办

这类体育赛事的申办，通常必须通过出资购置承办权。而承办权的属性则又分为三种形式：一次性购置申办，如2001年在上海举行的世界斯诺克锦标赛和2004年F1摩托艇世界锦标赛（中国站）等，这是属于一种流动性的体育赛事；多次性购置申办，如Fl赛车赛上海站比赛（2004-2010年）和上海大师杯网球赛（2005-2007年）等，其有约定的期限；长期性购置申办，如上海喜力网球公开赛和北京中国网球公开赛等，均是以一次性价格购置申办之后，便在某一地区和城市形成了一个长期固定的传统体育赛事。

（3）竞争申办

当今国际体育大赛的申办，无一不是通过激烈竞争而获得。除国际体育大赛的资源配置正在逐步形成一个按地域轮回承办的规律之外，赛事竞争申办完全是国家及其城市之间的综合实力大比拼。2002年世界杯足球赛的申办，韩国和日本的激烈竞争之残酷，称得上是空前的。

不同分类标准又可划分为多种赛事类型。国内体育赛事的类型亦可分为综合型和单项型，其申办形式与程序正逐步与国际接轨。