体育赛事经营管理的特点与概念

体育赛事经营管理是指赛事组织管理者为实现赛事目标所进行的计划、组织、协调、控制、创新等综合活动过程。

随着社会和体育的迅猛发展，体育赛事的水平越来越高，规模不断扩大，以奥运会为代表的大型赛事已成为当今世界规模最大的文化活动之一，并已形成相对稳定的制度。赛事规模的宏大化，使赛事的举办涉及众多的利益相关者，需要投入大量的资源，赛事筹办过程的复杂性大大增加。而任何赛事的举办又都面临人、财、物、时间等资源投入的有限性。因此，赛事的举办者必须重视赛事管理，提高赛事的效率和效益，在有限的时间内高效合理地使用有限的人力、物力和财力，实现既定的赛事目标。

与其他体育领域管理活动相比，赛事管理具有以下特点。

（一）继承性

大多数体育赛事具有周期性，因此，举办一次赛事在许多方面都会继承上一届赛事的经验和做法。例如，现代奥运会的发展，从亚特兰大奥运会开始已经逐渐形成了竞赛的组织模式，同时由于国际奥委会和国际单项体育联合会对赛事的要求逐渐规范化、具体化，使得各项目在奥运会比赛中的组织和筹办标准逐渐趋同。竞赛组织的人力资源要求、竞赛器材的要求和比赛场地、训练场地、竞赛辅助设施等的要求已经趋于模式化，因此，任何一届奥运会的主办者在赛事筹备过程中都要认真学习往届奥运会的经验，继承性地进行筹办。

（二）创新性(www.xing528.com)

由于赛事具有一次性和独特性特点，任何一个赛事的管理都没有一成不变的模式和方法可供参考，必须通过管理创新去实现对于具体赛事的有效管理。此外，还要结合东道主政治、文化、民俗、体育传统等方面的特点，在借鉴往届奥运会赛事组织经验和教训的前提下，对赛事的组织和筹办进行创新。

（三）集成性

赛事是为实现特定目标而展开的多项任务的集合，是一系列活动有机结合的完整过程。赛事管理要求必须充分重视管理的集成性。例如，奥运会组织工作包括竞赛组织、场馆建设、市场开发、后勤服务、新闻宣传、文化活动等各个方面的工作，这些工作之间相互作用与制约，牵一发而动全身，形成整个赛事活动。重视赛事管理的集成性就是强调赛事的系统性、整体性，在赛事筹备和进行过程中要加强各部门、各项工作之间的协调，使各项活动相互配合、共同完成。

（四）复杂性

赛事的举办一般涉及诸多方面，工作跨越多个组织，需要运用多种学科的知识来解决问题。同时，由于赛事的一次性和独特性特点，赛事举办过程中存在很大的不确定性，会遇到许多未知因素，还要在成本、进度和质量的约束下实现赛事目标，这些都决定了赛事管理的复杂性。