体育运动项目组织管理

随着我国体育管理体制改革的进一步深化，政府包办运动训练的体制已向运动项目管理中心、项目协会和俱乐部的社会体育组织机构转换。我国不仅在国家一级成立了各运动项目协会，而且在省（市、自治区和行业）、地（市），甚至县（市）也分别成立了各层次的协会组织机构。各级运动项目协会组织的建立，为我国体育管理职能由政府部门的统包统揽，向以政府管理的宏观调控、监督，以社会组织管理的组织实施奠定了基础。

现阶段，我国运动训练项目组织管理呈现以下三种类型：即由管理中心、单项协会、训练基地、运动队组织成层层负责的金字塔式管理模式；由管理中心和多个单项协会组成，中心只负责协会间的协调；二者的结合。由管理中心直接管理协会、基地、运动队和项目开发、群体活动等。

运动项目协会制的实施，使国家级、省区市级、地市县级项目协会自成体系，国家体育行政部门整合各单项协会。各单项运动协会则按照协会章程、规则管理全国或区域各单项运动训练的开展。(www.xing528.com)

我国实行的项目管理协会制与国外的区别在于，我国很多协会尚属于事业单位，在相当长的一段时间内，还兼有某些行政职能，但是，这与以前的事业单位又有所不同。第一，这些事业单位负责协会的管理，通过协会对整个项目实施纵向管理；第二，这些事业单位在一定时期内兼有某些行政职能；第三，这些事业单位与运动训练基地实行有机的结合。

当前，加强运动项目的组织管理的主要工作是：建立和完善适应我国市场经济条件下的运动项目协会法规、政策和规定，加强政府对运动项目的政策调控力和协调力，强化各协会组织的自主性和灵活性。