学校体育经费管理方法

（一）学校体育经费管理的任务

学校体育经费的管理是指对学校体育经费进行合理计划、使用与监督检查等工作。学校体育经费管理的主要任务是：编制并负责执行学校体育各项工作经费计划和预算，切实管理好各项体育资金；拟定学校各项体育工作经费使用管理制度及实施细则；监督检查学校各项体育工作经费使用的情况与计划执行情况，分析考核各种体育经费的使用效果，使有限的体育经费发挥出最大的效益。

（二）学校体育经费的收入来源

学校体育经费的收入来源主要有事业拨款、学校筹措、社会集资和自行创收等。事业拨款是指教育行政部门按学生人数下拨的教育事业经费中用于体育的部分，它包括用于维持正常学校体育工作开展的体育维持费和用于购置大型体育设备所用的体育设备费，以及学校体育场馆建设专项经费等；学校筹措是学校内部从创收、校办产业等方面划拨给体育教师的奖励及福利经费，一般用于体育教师的课时酬金补贴；社会集资是学校或体育教学部（室）因举办重大比赛、参加重大比赛和体育场馆建设等向社会各界募集得到的赞助费；自行创收则是由体育教学部（室）通过合法的手段向师生和社会人员提供有偿服务而获得的收入。

（三）学校体育经费的支出(www.xing528.com)

学校体育经费的支出一般包括维持正常体育教学、课外群体活动、运动队训练竞赛、场馆器材维护、图书资料添置的体育维持费，购置大型体育器材设备的体育设备购置费，建设体育场馆的专项建设费，用于体育教师和行政后勤人员的奖励、福利经费和后勤经费，用于体育管理机构的日常办公经费等。

（四）学校体育经费的预算

学校体育经费的预算，一般是按年度对体育教育的各项经费进行收支预算。学校体育经费预算的依据是：国家和学校的有关财政法规制度、当年度学校经费预算的指导思想、学校对经费预算的内容要求、上年度收支指标完成情况分析和决算财务分析、本年度开展学校体育工作所需要的经费预测或者与上年度相比主要增减的项目、本年度学校体育自我创收经费估计等。