【摘要】：收购天巡，旨在在其他同行之前进入入境旅游市场。尽管携程依然是国内最大的在线旅游企业，但就整个行业来看，可拓展的领域依然很多。此外在线旅游在国际其他地区市场渗透率很高。2016年，欧洲50%的旅游收入来自在线旅游预订，欧洲市场在线渗透率还在缓慢上升，相比之下，美国的这一数字为45%，在线渗透率几乎已经达到最高[18]。相比之下，在线渗透率只有15%的中国市场仍有很大的发展空间。
从永安到天巡的并购可以看出携程是为其在旅游业标品（机票、酒店订购）领域一家独大做铺垫。收购艺龙是为了开拓酒店资源，与百度一起合并去哪儿是为了合并标品领域的对手，同时获得百度的端口，收购天巡是为了拓宽国外市场同时整合与自己差异化竞争对手的资源[17]。这样对比，不难发现携程每一次的行动，都非常精准，弥补自己的不足。收购天巡，旨在在其他同行之前进入入境旅游市场。同时借用直销弥补携程分销的价格劣势。然而实际上，收购竞争对手、专注于海外投资，并不意味着携程就完全能在中国达到一家独大，毫不受威胁。尽管携程依然是国内最大的在线旅游企业，但就整个行业来看，可拓展的领域依然很多。从全球范围来看，酒店进行直销的趋势开始蔓延，雅高、万豪、希尔顿等大型连锁酒店品牌、以德国汉莎航空为代表的航空公司都在极力推广直销渠道策略，这对于以机票、酒店代理起家的线上旅行社产生了很大冲击。此外在线旅游在国际其他地区市场渗透率很高。2016年，欧洲50%的旅游收入来自在线旅游预订，欧洲市场在线渗透率还在缓慢上升，相比之下，美国的这一数字为45%，在线渗透率几乎已经达到最高[18]。相比之下，在线渗透率只有15%的中国市场仍有很大的发展空间。Booking.com对于欧洲市场的把控极强，乃至在全球其他地区也有很强的竞争力。此外亚太地区的Agoda.com、美国的Expedia也在本土境内和地区内有很长的经营历史。携程想要在竞争激烈的国际市场上分一杯羹，更是要付出极大努力。
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图1 全球在线旅游市场渗透率[19]
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