【摘要】：多年以来，注重对酒店人力资源的国际化培养是致使“锦江”国际化扩张的关键因素。2010年收购美国洲际酒店集团后，锦江酒店集团实施了“百人赴美培训计划”，致力于对国际化酒店人才的培养。2017年5月11日，锦江集团在学习贯彻全市国有企业党的建设工作会议精神时，提出实施新一轮百人境外培训和交流计划。锦江酒店集团通过引进和培养国际化管理团队，实现了在管理模式、法律和财务制度、文化背景等方面上与国际接轨。
多年以来，注重对酒店人力资源的国际化培养是致使“锦江”国际化扩张的关键因素。2004年，锦江集团和瑞士老牌酒店管理学院——瑞士理诺士酒店管理学院（Les Roches International School of Hotel Management）创办了上海锦江国际理诺士酒店管理学院，主要从事酒店管理人才的培养。2010年收购美国洲际酒店集团后，锦江酒店集团实施了“百人赴美培训计划”，致力于对国际化酒店人才的培养。多年来，锦江国际酒店前后共派出107名中高级管理人员前往洲际集团、德尔集团总部，并到康奈尔大学酒店管理学院学习酒店经营和资产管理。回国后，80%的高管得到晋升，其中17%被分配到重要岗位，为集团的后期转型升级提供人才支撑。2017年5月11日，锦江集团在学习贯彻全市国有企业党的建设工作会议精神时，提出实施新一轮百人境外培训和交流计划。同时，在锦江集团组织的《锦江国际集团“十三五”发展规划》中也特别强调，将整合国内外资源，加大对国际高端人才的培养力度。
除了对基层管理和服务人员进行国家化培训，锦江酒店集团还通过全球招募实现集团总部高层人才的国际化，如聘请美国人贝希伦担任酒店管理公司总裁，以吸引更多国际化人才加入锦江。(https://www.xing528.com)
锦江酒店集团通过引进和培养国际化管理团队，实现了在管理模式、法律和财务制度、文化背景等方面上与国际接轨。同时，积累人才资产更是为了形成跨国经营的基础条件——知识资本，以便在未来通过管理合同等更高级的业务模式实现跨国扩张。
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