在中国的消费市场中，迪士尼是第一家连续两年在大陆票房超过50亿人民币的好莱坞电影公司，除此之外迪士尼的消费品也通过在中国的本土化，占有一定市场份额[5]。
迪士尼集团大中华区及韩国消费品副总裁及总经理林家文曾表示，迪士尼消费品业务已经连续五年保持两位数的快速增长。
首先，迪士尼的本土化方案挖掘出了巨大的潜在市场。2018年，迪士尼的中国市场调研结果表示，生活方式成为驱动个人消费行为的主导因素，人们更倾向选择符合自己生活方式的产品和体验。因此，林家文表示，迪士尼接下来的所有业务和经营方向都要围绕着目标人群的消费人群“生活方式”。
值得一提的是，迪士尼也非常注重中国消费者消费倾向的变化，更加倾向于表现其消费品的个性化、品质化、数字化、本土化和追求绿色健康生活五大特点，致力于开发更加适合中国消费者喜爱和使用的产品。在此大方向的指引下，迪士尼增加了与潮牌和KOL的授权合作：与网红张大奕发布的米奇联名款，这是迪士尼与中国网红合作的首例。据统计，迪士尼当时发布系列的14款商品，首日的累计销量有20余万件。
其次，加强本土化发展也是迪士尼进军中国市场的一大重要切入点。迪士尼公司通过设计更多与中国相关、融入多种中国元素的产品，来满足中国消费者的需要。例如迪士尼曾与国际知名时装品牌夏姿·陈联合推出以水墨绘画、手工刺绣、折纸艺术等融入中国传统元素的艺术性商品。(www.xing528.com)
由于中国地大物博，每个地区和民族都有其独特的传统文化和传统习俗，迪士尼公司为了进一步适应中国市场，通过划分不同的区域市场并成立相对独立的专业的文化创意团队，迪士尼的成都团队就是在这样的情况下建立而成的。
因此，在已经增加了不少中国元素的基础上，创作团队融入了当地的特色。例如别具老上海风情的“沪”系列产品和“京”“沪”“蜀”“粤”四大具有中国地方特色的设计图稿和产品，都可以彰显迪士尼的本土化程度[6]。
最后，迪士尼在中国的发展得益于中国网购的普及。一方面，迪士尼通过在网上售卖消费品和联名商品，赚取了一定的利润，收获了一批忠实的消费者。另一方面，由于中国网络购票的普及，不光极大地缓解了客流的高峰，也简化了游客的购票流程，无形中扩大了迪士尼的消费群体。
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