迪士尼产业链延伸成功与良性互动，品牌形象深入人心

迪士尼通过对多种行业的涉猎与辐射，使品牌形象深入人心。迪士尼的子品牌有主题公园、影视娱乐、消费品、媒体网络^[2]。迪士尼的品牌塑造很大程度上借助与子品牌进行良性互动。主题公园作为其中一个，通过依赖其他子品牌的支持，形成了迪士尼子品牌互动的品牌链条。

第一，将动画人物与快乐主题相结合，构成了迪士尼成功经营的核心。迪士尼影视娱乐是迪士尼在其余领域发展的起点和根基，它们为迪士尼自制的影视动画产业提供了一个集中的播放平台。

迪士尼依靠卡通人物这个起始品牌延续至今。对游客来说，游客通过认知主题公园中电影卡通人物建立对主题公园的兴趣和热情，形成“公园—卡通人物—迪士尼”的品牌联想。据数据统计，近80%的游客来迪士尼公园游玩目的之一是亲身拥抱米老鼠、唐老鸭等动画形象。由此看来，迪士尼巧妙地将其渠道转变为品牌。这两者的结合主要通过戏剧表演、公园游行、蹲点合影、餐厅娱乐等形式来实现，例如电影中的卡通人物会在固定路线表演，卡通人物在不同时间还有戏剧表演等演出任务，通过多层次的组合方式将卡通人物与主题公园有效结合，吸引游客。

第二，将玩偶等主题相关衍生品与主题公园本身进行结合。迪士尼公园通过将卡通玩偶消费品陈列在主题公园的商品零售点，增添了销售渠道。相比较其他零售店，主题公园内的零售店更强调与消费者的互动性和连贯性。其一在于这个零售店与游乐设施相结合与匹配，例如体验完“飞车时速”后，公园零售店中汽车模型会吸引游客购买；其二是一些具有主题公园标志的特殊商品如T恤、公主裙等只在主题公园内进行销售，达到对主题公园进行广告宣传的效果。迪士尼通过一个品牌传播另一品牌的品牌互动与联动的方式，来实现效益最大化。

除了主题公园内的零售店，作为全球数一数二的品牌消费品授权商，迪士尼跳出主题公园的局限，推出多款受人喜爱和追捧的联名衍生消费品。这部分的业务涵盖了商品的授权、生产、销售及售后服务的全方面生产链。目前，迪士尼在全球有三千余家合作商，生产售卖十万余种迪士尼衍生消费品，在中国内地也已与超过百家品牌商进行授权合作。品牌授权已经变成迪士尼公司利益的支柱来源之一^[3]。(www.xing528.com)

第三，将媒体网络与主题公园有效结合。迪士尼集团有自己的电视台和电视频道，在奥兰多迪士尼世界的好莱坞影城主题公园可以参观到迪士尼旗下的电视网，甚至能在一些餐厅通过电视网看到其出品的电影^[4]。另外，广泛的媒体网络也是迪士尼主题公园进行广告宣传的媒介支持，迪士尼在网页设计虚拟的游览体验，仅通过鼠标移动就能初步视觉体验所有迪士尼公园。迪士尼利用旗下的多种媒体渠道进行多管齐下的品牌宣传，所以说媒体资源是迪士尼传播的一大优势。

对于迪士尼主题公园来说，其多个品牌紧密联系，一旦某一个消失，其强大的依托就荡然无存。迪士尼以其20世纪80年代“体验快乐”文化的形象在主题公园、媒体网络、影视娱乐、零售消费品这四个子品牌中进行组合。从商品到渠道各方面的变化，优势互补，形成迪士尼独特的、成功的、难以复制的品牌战略。

另外，迪士尼媒体网络对其影视娱乐产业还产生了巨大的推动作用。迪士尼的媒体网络也为公司带来了巨大的商业机遇和利润，这得益于迪士尼的电视网的大面积覆盖。