2005年由阿里安娜·赫芬顿创办。它本来是一个著名的博客自媒体新闻平台,任何人可以在上面无偿写作。博客的撰稿人聚集,讨论事务,逐渐成为公共空间,这成了《赫芬顿邮报》的基础。它成为内容导向的媒体,以高质量的内容取胜。平台有3000个左右可信度高的博主,他们的内容可以直接在平台上发布,而不必经过编辑检查。还有几千人进行博客申请,另外有作家、演员、建筑家和政客等对某一议题的讨论。网站的内容涉及面广,涵盖了经济、体育、科技、娱乐等新闻,政治不是主要的。该报总体上质量精湛,是不同内容类型的一站式混合,是一种开放的、用户生产的“众包模式”。2010年营业额达3000万美元。2011年5月,当月独立用户访问量首次超过《纽约时报》,接近3000万。这家平台型媒体在6年时间里以惊人的速度聚拢用户,成为互联网第一大报,被人认为是“6年战胜了100年”。
2011年《赫芬顿邮报》达到鼎盛,曾有3000多投稿者为一个话题写文章。它有两部分编辑,一部分是传统的采编人员,另一部分则编写Google关键词的新闻。但它的价值并非出于原创,而是新闻聚合。缺点则正是原创不足,是“数字化沙堡”。2009年《赫芬顿邮报》斥资175万美元来促进其调查性报道,加强其编辑、记者团队。2012年夺得了原生数字媒体的第一个普利策新闻奖。(www.xing528.com)
在社交媒体成为人们获取新闻的主要途径的现在,该媒体的境况堪忧。2016年创始人赫芬顿夫人因经营困难而离职,另两个共同创始人在其如日中天时就以3.15亿美元转让给美国在线公司。《赫芬顿邮报》现在隶属于Oath,而之前说赢利的消息被证明是假新闻。2018年1月18日,《赫芬顿邮报》宣布终止其开放的博客自媒体撰稿平台的运行,推出两个由编辑主导的封闭的内容产品取而代之。后续如何发展,要看平台运营的思路了。
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