篮球队管理方法：行政与法律方法探究

篮球队的管理方法，因其运动水平层次和所属性质的不同而各具差异，但通常采用的主要方法有思想教育方法、行政管理方法、法律管理方法和经济管理方法。

(一)思想教育方法

篮球训练过程是一个贯彻全面素质教育的过程，而不单纯是练技术、战术和身体。篮球队管理的思想教育方法，实质上就是开展思想教育工作，帮助运动员树立远大的理想和坚定的信念，使球队的目标转变成每一位队员的具体目标，充分发挥每一位队员的内在精神动力，在全队形成一种良好的集体心理氛围和职业道德氛围。这对于建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律、荣誉感强、勇攀高峰的优秀篮球队有着十分重要的意义。

1.思想教育方法的作用

(1)进行思想教育是培养高素质、高水平人才的需要，也是实现球队发展战略目标、顺利完成训练竞赛工作的重要方法。随着职业化进程的加快，思想教育的方法与内容要具有新意。

(2)进行思想教育是增强球队内部凝聚力的需要。现代管理学告诉我们，组织内部的凝聚力是组织存在和发展的重要因素，只有不断加强凝聚力，使每一名成员意识到自己身上的责任，自觉地、创造性地完成组织的各项任务，组织目标的实现才有了保证。

2.思想教育方法的特点

(1)疏导性。开展思想教育，必须动之以情、晓之以理，进而导之以行，启发运动员的自觉性。对思想上产生的种种问题采取回避或捂堵的做法是不对的，只有因势利导，才能达到教育的实效。

(2)灵活性。运动员的思想是复杂多变的，受多种因素的影响。不同的时期和不同的管理对象，其思想基础、性格类型、价值观念等也各不相同。因此，思想教育工作必须根据具体的实际情况来确定内容和重点、形式和手段，保持灵活性和针对性。

(3)预见性。很多思想教育是教练员在平时训练中以潜移默化的方式灌输给运动员的，因此，思想教育工作要有预见性，教练员应把许多客观事物可能对队伍造成的影响预测在前，培养队员的自我防范能力，力求避免不良苗头的出现。

(4)滞后性。因为思想教育的大量工作是在事情有苗头或是发生之后进行的，这一点可以用认识论加以解释。滞后性特点要求情理者对已发生的问题实事求是地进行分析。只有以理服人才能把思想教育工作真正落在实处。

(二)行政管理方法

1.行政管理方法的概念

篮球队管理的行政方法，是指依靠球队的行政组织(主管行政职能部门、业务主管部门、该事会组织等)，运用行政手段，通过自上而下的行政层次，进行组织、指挥和调核的管理方法。

行政管理方法的实质是通过行政组织的职务和责任来对球队进行管理，这种方法特别强调职责、制度和权限。

行政管理方法的结构是以上级发布指令、下级贯彻执行为基点所形成的一种由上而下的纵向结构。

行政管理方法的程序通常分为发布命令、贯彻实施、检查督促和调节处理四个步骤，并按行政管理层次进行。

行政管理方法的形式一般表现为命令、决议、指示、规定等各种行政性文件，这种文件集中体现了上级机构和领导者的意见与决策，它是下级管理部门进行工作的依据。

2.行政管理方法的作用和特点

(1)行政管理方法的作用。首先，是保证集中统一领导的重要手段。统一目标、统一行动，是球队完成一定任务的必要条件，也是分工协作的客观要求。而具有强制性、权威性的行政手段，对于实现统一指挥、统一行动起着十分重要的保证作用，为此要健全各种形式的管理机构设置和人员配置。其次，是迅速、有效调节球队行为的有力手段。当环境突然发生变化，球队需要做出迅速的反应和及时地调整时，采用令行禁止的行政方法，可以迅速地排除阻力，有效地解决问题。再次，是保证球队坚持正确政治方向、协调发展篮球事业不可缺少的手段。科学的行政方法对有力地贯彻国家的方针政策、实现篮球运动战略目标，都是极其重要的保证。

(2)行政管理方法的特点。

①权威性。运用行政手段进行管理，起主要作用的是权威性。行政方法的有效性以及所发指令的接受率，很大程度上取决于管理者的权威程度。因此，提高管理者的权威性(综合素质和专业才干)是运用行政手段进行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基础。

由于具有权威性的特点，行政方法有利于发挥领导层的决策作用，便于管理层通过强有力的组织领导对球队进行有效的组织、指挥和调节。但这种权威性是建立在管理者个人的德、能、勤、绩、才、识和个性心理特征基础上的。

②强制性。行政方法是通过各种行政指令实施的，这些指令是管理者行使权力的标志，被管理者必须贯彻执行，由此形成行政方法鲜明的强制性特点。

制度是行政方法强制性特点的具体体现，它能把管理系统置于统一的目标、统一的意志和统一的行动之中，便于管理者进行集中管理。但是，制度不利于适当分权，容易出现统得过死的情况，尤其是当强制性程度增大却不被受管理者所理解时，会引发对抗性矛盾，造成管理效率低下的状况。所以领导者在制度建设中要注意发扬民主，关心队员。(www.xing528.com)

③针对性。相对于其他方法而言，行政方法比较具体，因为不仅行政指令的内容和对象是具体的，而且在实施的具体方法上也会因对象、目的和时间的变化而有所不同。因此，任何行政指令都是在某一时间，针对某一对象的特定指令，具有明确的指向性和一定的时效性。

④纵向性。行政方法是通过行政系统自上而下按一定层次实施的，因此，各种行政指令的下达，通常是垂直性的传递，表现出纵向性特点。

(三)法律管理方法

1.法律管理方法的概念

篮球队管理的法律方法，是指以法律规范和具有法律规范性质的各种体育法规为手段调节篮球队内外关系的管理方法。它既包括国家正式颁布的法规，又包括各级政府机构和其他管理单位所制定的具有法律效力的各种体育规范，如《全国体育运动单项竞赛制度》和《运动员守则》等。此外，还有各职业俱乐部董事会制定和下达的内部法规、制度、要求等。管理者要强化法律意识，做到依法建队、以法育人。

作为管理手段，法律规范的结构主要包括三大部分:条件——任何法规都需要先明确自己的适用范围和条件；规范——即规定人们享有的法律权利和需要承担的法律义务；制裁——即指明若违反了法律规范，将承担何种后果，以及如何执行，如何进行制裁等。

2.法律管理方法的作用与特点

(1)法律管理方法的作用

首先，管理控制的有效手段。稳定和有序是任何一个管理系统存在和运动的基础，运用法律手段，可以把人们的行为和组织的活动有效地控制在正常秩序内。在篮球队的管理中，管理者可以通过《运动员守则》和《全国体育运动单项竞赛制度》对运动员的行为和竞赛进行有效的控制。其次，调节球队内外各种关系的准则。再次，促进篮球运动管理系统发展的重要动力。

(2)法律管理方法的特点

①规范性。规范是指人们的行为所必须遵守的一般规则，如体育法就是调整人们在体育运动中的关系的特殊行为规则。法律方法的规范性，集中体现在法律规范所规定的各种行为规则上，这些规则不仅明确规定人们在某种情况下可以做什么，应当做什么和不应当做什么，而且还可以成为评价人们行为的标准。

②法治性。法律规范代表着国家一级行政组织和社团组织的意志，具有鲜明的法治｜生，它以国家和大多数人的利益为基础，要求每个人无一例外地都要遵守，具有无条件的强制性。

(四)经济管理方法

1.经济管理方法的概念

经济管理方法是指运用经济手段，按照经济规律的要求，调节各种不同经济利益之间的关系，从而达到较高经济效益和社会效益的方法。随着篮球项目职业化进程的加快，竞赛被推向市场，俱乐部走向经济实体，在这种情况下，篮球队的管理方法更明显地起着一定的杠杆作用，其实质是从物质利益的角度处理球队内外的各种经济关系，把国家、集体、个人三者的利益正确地结合起来，利用物质动力调动各方面的积极性。

2.经济管理方法的作用与特点

(1)经济管理方法的作用

①有利于提高经济效益。这是经济管理方法最主要的作用。我国体育管理的经济方法，贯彻社会主义物质利益原则，把体育工作的结果同集体、个人的经济利益联系起来，从经济利益上激发人们的责任心。它的突出作用在于能够有效地加强球队管理者的市场观点，鼓励他们尽量做到少花钱、多办事、办好事，不断提高篮球项目的社会效益，在此基础上，集体和个人的经济利益也得到一定的满足，从而调动广大体育工作者的积极性。

②有利于强化管理职能。具体表现为球队管理机构能够通过各种经济手段来控制和制约运动员的工作，将他们的经济利益与自身的职责挂起钩来，这样既便于管理机构顺利行使指挥、控制等职能，又能使下级对各种管理决策的接受率明显增大。同时运用经济方法进行管理的效果是由各种具体的经济指标反映出来的，因而特别有利于客观地检查管理效果。

③有利于适当分权。在篮球队管理中运用经济方法，其前提就是要给相关管理者以相应的自主权，如人权、物权、财权等。经济管理方法的适当分权与经济制约是相辅相成的。

(2)经济管理方法的特点

①间接性。经济管理方法是通过对各方面经济利益的调节来间接控制、干预球队和运动员的行为。物质奖励等经济管理方法的运用，并不能直接干预运动员的行为方式，而是通过对他们价值取向和行为的引导与激励，达到调动人们积极性、提高工作效率的目的。

②有偿性。运用经济管理方法，不仅要求组织之间的经济往来应根据等价交换原则实行有偿交换，而且在对个体的管理上十分强调训练、比赛成绩与获取报酬之间的关系。因此，在篮球队的管理工作中运用经济方法，必须注意多种动力的综合运用，强化思想教育，使广大运动员围绕共同的目标团结奋斗。

③关联性。在篮球队管理中运用经济方法，不仅影响面广，涉及的因素多，而且每一种经济手段的变化都会引起球队内部多方面的连锁反应。因此，在管理中运用经济方法，应把握具体管理对象的特殊性质，注重对未来发展的预测，使经济管理方法发挥其应有的作用。同时，更为重要的是加强思想、组织管理，正确处理为国家、为集体作贡献与纯商品化的个人价值观念、雇佣观念之间的关系。