回首我国传媒产业发展的40年，我们可以看到，在改革开放发展进程逐步深入的过程中，中国的传媒产业亦在调整、转型与创新。而作为一个极具张力和包容力的概念，“经营”始终是传媒产业所有从业机构的重要使命与立身之本，是学术界的重要研究议题。在40年的发展历程中，我国媒体机构经营探索形成了独特的“产业化”发展道路。[8]这也将是我国传媒产业经营之路在未来很长一段时间内不变的核心。而关于我国媒介“产业化”的问题探讨，以下几点至关重要。
第一，“产业化”发展不分“新”与“旧”。产业化发展的目标是，通过各种方式来解决媒体机构在市场空间、市场资源和经营规模等方面的问题，所以其本质并未区隔新媒体与传统媒体。从这个角度来看，新旧媒体只是在产业化发展的方向上具有差异。我们认为，传统媒体的产业化发展要解决的是如何在全新的市场与竞争环境中做强的问题；网络新媒体的产业化发展则是需要完成自身的“媒体化”转变，从信息通路和企业机构变成真正的媒体。
第二，“产业化”发展在不同时期具有不同的特点与任务。正如前文所述，传媒产业的经营发展会受到外界因素的影响，如，政策、经济、技术、文化等。那么，产业化发展所要求的，能够结合内外部资源去解决经营发展问题的核心，必然会在不同的环境与条件下呈现出不同的特征和任务。例如，在40年发展的第一阶段，媒介产业化的特点是通过恢复广告的方式确立媒体的可经营性资源问题，确立“经营”的合理性；在第二阶段，媒介产业化的任务解决自负盈亏的生存发展问题，让广告经营体系化与成熟化；在第三阶段，媒介产业化的特点是开始尝试资本运作，探索产业化发展的边界；在第四阶段，媒介产业化的方向是抓住数字技术带来的可能性，创造全新的经营空间、探索全新的经营手段，实现“转型”的任务；在第五阶段，媒介产业化则是在全面融合的环境中寻求更广阔的生存空间，解决逐渐迈入纵深阶段的“融合”任务。
可以说，产业化的概念体现了我国媒介产业在资本、技术、政治等因素不断博弈下发展的产业属性和特点。在当下全媒体融合发展的环境中，我国的媒介产业化道路呈现出全新的时代特色，产业经营的任务也出现了差异性的细分。在接下来的发展中，对于媒介产业中的核心问题，如内容产业如何健康有序地发展，资本力量的运用如何更加合理有道，国际化的发展策略如何落地与实现等，都是学界与业界需要反复思考的。面对传媒产业已经进入的颠覆与重构并行的“下半场”，如何重新面对生存的挑战、发展的难题，迎接体制机制等顶层设计缺失的困境，亟待学界、业界与产业管理者从过去的40年发展中总结经验，共同迎接新的未来。
[丁俊杰：中国传媒大学学术委员会副主任、党报党刊研究中心主任、教授、博士生导师；刘珊：中国传媒大学广告学院讲师]
【注释】
[1]本文为国家社科基金一般项目“中国广告40年研究”项目成果（项目编号：18BXW106），原载《新闻与写作》2018年第12期。
[2]何佳玺：《“上海原点”竖起争议外商广告》，《城市导报》2015年2月3日。(www.xing528.com)
[3]黄升民、刘珊：《颠覆与重构：中国媒介产业化二十年》，《新闻传播评论》2018年1月刊。
[4]梁衡：《关于报刊市场运作的七个问题》，《梁衡文集-卷6》，人民教育出版社2002年版。
[5]丁俊杰、陈刚：《广告的超越：中国4A十年蓝皮书》，中信出版社2016年版。
[6]数据来源：华数传媒控股股份有限公司2017年年度报告摘要。
[7]数据来源：易观国际《中国程序化购买广告市场年度综合分析2017》。
[8]黄升民：《2000：重提媒介产业化》，《现代传播》2000年第5期。
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