旅行社财务管理的概述

（一）旅行社财务管理

旅行社财务管理是指旅行社利用货币形式，通过预测、计划、核算、分析、监督与控制，对旅行社的资金运动和业务收支进行综合管理，促使旅行社遵守国家法律与规章制度，改善经营管理，加强经济核算，提高旅行社的经济效益。财务管理是随着旅行社企业规模不断扩大而出现的一种管理职能。

（二）财务工作的特点

目前，我国中小型旅行社的这项管理职能基本缺失，企业高级管理人员的主要精力全部放在旅游业务的扩大与管理上，财务管理则采取外包或简单处理的模式。由于旅行社行业的特殊性决定了旅行社的财务管理具有复杂性和实效性的特点。

1.复杂性(www.xing528.com)

财务工作的复杂性主要体现在旅行社业务涉及旅游六要素及金融、通信等多个行业。旅行社与旅游者、旅行社之间，旅行社与各类旅游产品要素供应商之间都有相应的财务往来，业务活动较为繁琐、复杂。

2.实效性

财务工作的实效性体现在旅游活动具有季节性和一定的时间限制，因此，旅行社必须在一定的时间段内完成各种财务结算。例如，某国际旅行社与其海外批发商在合作中实行团费按月结算，每月海外批发商都能将团款按时到账。合作一个季度后财务发现，每次到账的金额与团队应收款数额不符，经核实发现每个月都会少付1～2个团的团款，一个季度下来竟达数万元。如果企业不主动与外方旅行社的财务及时核对并催要漏付团款，对方将作为企业的收益入账。

这充分说明了旅行社财务管理的时效性和复杂性。所以，坚持旅行社企业的财务管理，不仅有助于提高企业经营管理的水平，而且还可以直接提高企业的经营管理效益。