篮球竞赛组织工作-篮球

根据举办篮球运动竞赛的目的和任务,竞赛可分为综合性运动会中的篮球比赛,如奥林匹克运动会、全国运动会的篮球比赛;单项协会主办的篮球比赛,如世锦赛、洲级锦标赛;国内的CBA职业联赛以及各种俱乐部比赛、杯赛、选拔赛、邀请赛、表演赛和友谊赛等多种类型。

除了上述比赛之外,还有专门的残疾人轮椅篮球比赛、少年儿童的小篮球比赛、三对三的篮球比赛、投篮和扣篮比赛等属于篮球比赛的拓展项目。无论组织何种比赛都要认真做好竞赛的组织工作。竞赛的组织工作,是决定竞赛能否顺利进行的关键。竞赛组织工作,一般可分为3个阶段。

(一)比赛前的准备工作

1.建立竞赛筹备组织

竞赛活动首先要建立筹备组织(组织委员会或竞赛委员会),它对竞赛的全过程起着组织、管理作用。赛前的主要职责是,负责确定比赛的组织方案、竞赛规程、设立具体的工作机构以及制订比赛工作计划等。

其组织机构的设立可根据比赛规模的大小而定。通常,基层或一般规模的组织机构如图7-1所示。全国性比赛的组织机构的设立如图7-2所示。

图7-1 基层竞赛组织机构

图7-2 全国性竞赛组织机构

2.制订竞赛规程

竞赛规程是比赛的指导性文件,使竞赛工作进行的依据。竞赛规程要提前发给有关单位,以便各个单位做好比赛前的准备工作。

竞赛规程主要包括下列内容:竞赛名称、竞赛的目的任务、主办单位、竞赛日期和地点、参加单位、各个单位参加人数、运动员参加资格、报名及报到日期,参赛办法、竞赛规则、竞赛方法、评定名次和奖励办法、抽签日期和地点、注意事项。

国内职业联赛中还包括对运动员的转会、外援的引进、更换及上场时间和人次的规定。基层单位的竞赛有时需要有一些特殊的规定,也要写入规程。规程一经审定,就应保证其严肃性和权威性。

3.制订工作计划

根据组织委员会的组织方案,竞赛规程和比赛的主要工作日程计划,由各个工作部门拟定具体工作计划,经组织委员会批准执行。各部门主要工作内容如下所述。

(1)竞赛部门的主要工作。

对运动员资格进行审查,做好竞赛的编排,安排好竞赛日程、时间、场地,编印比赛秩序册,召集领队、教练员会议,公布比赛成绩,仲裁比赛争议。

(2)裁判部门的主要工作。

做好裁判员的赛前学习和体能测试,深入领会规则精神,提高认识,端正态度,统一尺度,加强配合,保持良好的精神和身体状态。记录台的工作人员要熟悉各种器材设备的操作使用,做到及时准确地反映比赛进行情况。

(3)场地部门的主要工作。

检查、落实比赛场地、器材设备,做到标准、可靠、安全,使用正常,能够符合比赛要求,保证比赛顺利进行。

(4)宣传部门的主要工作。(www.xing528.com)

布置赛场,宣传竞赛法规,编辑简报,安排广播电视、报刊的报道,组织新闻发布,渲染竞赛气氛,扩大竞赛影响。

(5)总务部门的主要工作。

做好食宿安排、物资供应、交通调度、安全保卫、医务保障、门票订购等后勤服务工作,掌握收支、控制标准、执行预算,做好财务管理工作。

期间的工作可分为比赛活动的管理和非比赛活动的管理。

(二)比赛期间的工作

竞赛期间的工作是竞赛组织的中心工作,从比赛开幕到闭幕,所有工作都要在大会组委会的领导下进行。比赛期间的工作主要如下。

(1)加强参赛人员的思想教育,严格纪律,加强团结,赛出风格,赛出水平。

(2)组织裁判员及时赛后小结,改进裁判工作,提高裁判水平。

(3)及时送交技术统计材料,做好比赛成绩的登记;经常对比赛场地、设备、器材进行检查。

(4)遇有特殊情况,需要更改比赛场地、日期和时间,应由负责部门及时通知各队。

(5)深入各运动队和裁判组,听取他们对生活、交通等方面的意见,以便及时改进。

(6)医务组应深入比赛场地,及时处理所发生的伤害事故,并做好卫生监督工作。

(7)治保组应注意住宿及比赛场所的治安工作,保证比赛的顺利进行。

(8)经常与各队取得联系,定期召开领队或其他会议,及时处理有关问题。

(三)比赛的结束工作

赛后的工作包括以下几个方面。

(1)编制和印发总的比赛成绩表、某些单项技术评比名次和其他一些获奖名单。

(2)对比赛技术资料进行处理和归档。

(3)对比赛器材设备的整理。

(4)办理参赛队伍的离会手续。

(5)对竞赛的收支进行财务决算。

(6)进行竞赛工作总结。