水工程概预算生产准备费应用原理

生产准备费，是指水工程建设项目的生产、管理单位为准备正常的生产运行或管理发生的费用。

生产准备费由生产及管理单位提前进厂（场）费、生产职工培训费、管理用具购置费、备品购置费，以及工器具及生产家具购置费五部分组成。

（1）生产及管理单位提前进厂费。生产及管理单位提前进厂费是指在工程开工之前，生产、管理单位有一部分工人、技术人员和管理人员提前进厂进行生产筹备工作所需的各项费用。包括提前进厂人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、办公费、差旅交通费、会议费、技术图书资料费、零星固定资产购置费、修理费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、水电费、取暖费等，以及其他属于筹建任务应开支的费用。

枢纽工程的生产及管理单位提前进厂费，按建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程和施工临时工程四部分建安工作量之和的0.2%～0.4%计算，大（1）型工程取小值，大（2）型工程取大值。引水灌溉工程的生产及管理单位提前进厂费，视工程规模参照枢纽工程计算。

改扩建与加固工程、堤防及疏浚工程原则上不计此项费用，若工程中含有新建大型泵站、船闸等建筑物，按建筑物的建安工作量参照枢纽工程费率适当计列。

（2）生产职工培训费。生产职工培训费是指工程在竣工验收之前，生产及管理单位为保证生产、管理工作能顺利进行，须对工人、技术人员与管理人员进行培训所发生的费用。包括基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、差旅交通费、实习费以及其他属于职工培训应开支的费用。

枢纽工程的生产职工培训费，按建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程和施工临时工程四部分建安工作量之和的0.3%～0.5%计算，大（1）型工程取小值，大（2）型工程取大值。引水和灌溉工程的生产职工培训费，视工程规模参照枢纽工程计算。改扩建与加固工程、堤防及疏浚工程原则上不计此项费用，若工程中含有新建大型泵站、船闸等建筑物，按建筑物的建安工作量参照枢纽工程费率适当计列。

（3）管理用具购置费。管理用具购置费是指为保证新建项目的正常生产和管理所必须购置的办公和生活用具等费用。包括办公室、会议室、资料档案室、阅览室、文娱室、医务室等公用设施需要配置的家具器具费用。(www.xing528.com)

枢纽工程的管理用具购置费，按建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程和施工临时工程四部分建安工作量之和的0.02%～0.08%计算，大（1）型工程取小值，大（2）型工程取大值。引水和灌溉工程的管理用具购置费，按建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程和施工临时工程四部分建安工作量之和的0.02%～0.03%计算。

（4）备品备件购置费。备品备件购置费是指工程在投产运行初期，由于易损件损耗和可能发生事故，而必须准备的备品备件和专用材料的购置费，不包括设备价格中配备的备品备件。

备品备件购置费，按占设备费的0.4%～0.6%计算。大（1）型工程取下限，其他工程取中、上限。

这里的设备费包括机电设备、金属结构设备以及运杂费等全部设备费。电站、泵站同容量、同型号机组超过一台时，只计入1台的设备费。

（5）工器具及生产家具购置费。工器具及生产家具购置费是指按设计规定，为保证初期生产正常运行所必须购置的不属于固定资产标准的生产工具、器具、仪表、生产家具等购置费。不包括设备价格中已包括的专用工具。

工器具及生产家具购置费，按占设备费的0.08%～0.2%计算，大（1）型工程取下限，其他工程取中限、上限。