（一）承包商的直接费编制步骤
在施工规划已经选定施工方法和进度计划后，就可开始估算工程的直接费了。通常可按如下步骤进行：
（1）设计或选择公司已有的一套适当的表式。
（2）收集所有的基本费率和价格。
（3）挑选出需用施工分析方法（即目前国内所说的“实物法”）进行估算的施工活动。
（4）对准备用分析法进行估算的施工活动，确定劳务班组和配制设备。
（5）将所有必须的材料、供应品、分包合同列表。
（6）计算各项目的单位时间劳动力班组和设备的价格。
（7）计算各项目的材料、供应品和分包合同的价格。
（8）确定劳务和设备的生产率，以单位时间的工作单位表示。
（9）用生产率除以单位时间劳动力班组和设备的价格，得出劳动力和设备的单价。
（10）用工程量乘以劳动力和设备的单价，得出劳动力和设备的合价。
（11）用单价乘以材料、供应品和分包数量，得出材料、供应品和分包合同的合价。
（12）将劳务、设备、材料、供应品和分包合同的合价相加，得出直接费。
（13）用工程量清单上的支付工程量除以直接费得出各工作项目的直接费单价。
（二）承包商的直接费计算
1.估算格式
一般来讲，直接费估算格式必须将其分成前面已讲过的4类，即①劳务。②施工工厂和设备。③材料和供应品。④分包合同。
通常格式中还要将直接费分成当地货币和外币。
2.基础价格
按照前面所介绍的费用分类和确定单位费率的程序和方法，估算人员可编制出各种表格，表示劳务、施工工厂和设备、材料和供应品以及分包的估算费率和价格，作为计算的基础价格。
3.主要支付项目
工程合同的工程量清单上包括的所有支付项目都要用施工分析方法进行估算是不现实的，也是不必要的。对于任何一项工程来说，总是有一些支付项目占去了该工程全部造价的主要部分。我们必须将这些主要支付项目从众多小的支付项目中分离开来。
通常小的支付项目的单价可借助于历史资料、公开出版的手册和向分包商询价来取定。其中有些小的支付项目虽然并不是分包的，但为了简化起见，一般也可视为分包来处理，这样做可以使估算人员将大部分时间用来分析主要的支付项目。
在选择完主要支付项目之后，将各主要支付项目分配到包括这些项目的各个施工活动中去，然后估算各施工活动的直接费。
4.编制施工活动直接费的一般程序
（1）与劳务有关的活动。在编制与劳动力有关活动的直接费时，首先从工程量和允许的施工时间着手；其次是劳动班组；再次是劳动班组为完成施工活动必须使用的机械设备；最后是完成施工活动所需的材料和供应品。
（2）与施工工厂和设备有关的活动。当编制与施工工厂和设备有关活动的直接费时，首先从工程量及允许的施工时间开始；其次是完成工作所必需的施工工厂和设备；再次是操作机械设备的操作人员班组；最后是完成工作所需的材料和供应品。
（3）与材料和永久设备有关的活动。当编制与材料和永久设备有关活动的直接费时，首先应确定各种材料的总量及工作项目所需的永久设备；其次是允许的工作时间；再次是必要的施工工厂和设备；最后是完成工作所需的劳动力班组。
5.劳动力班组
对于每一项施工活动，一般必须准备一张表格，描述一下完成这项工作的劳动力班组，确定其组成及所需的人员数和劳动力的分类。
（1）资料来源。通常可使用下述来源的综合资料：
1）估算人员过去对类似工作的经验。
2）施工手册。
3）施工专家的咨询。
4）已完建工程报告中的历史数据或公开发表的刊物。
5）施工工厂和设备的制造厂家。
6）工程所在地区工会组织。
（2）劳动力班组的确定。在确定劳动力班组规模和加价时，必须考虑如下事项：(www.xing528.com)
1）工作的区域。
2）估算的劳动力班组的生产率与该地区历史记录的生产率相适应。
3）劳动力班组与使用的施工机械设备相适应。
4）工会的规定。
在为业主编制的估算中，一般以每个班为基础编制劳务班组的直接费，通常只包括当地的计时工资工人，而不包括外籍人员和拿月薪的当地管理人员以及施工工厂和设备的维护劳务。
在确定了劳动班组的组成及规模之后，还必须给班组定价。以班组的工人数乘以劳动力费率，即为劳务班组单价。
在为业主编制的估算中，劳动班组单位时间的价格用小时来表示。并得出：
（1）班组内的合计工人数。
（2）班组每小时的价格。
（3）每工时的平均单价。
6.施工工厂和设备的配置
在选择施工设备配置时，首先要考虑选择主要的施工机械，如挖掘机、混凝土浇筑设备、起重机等。
一般情况下，只能对少数重要的施工活动的施工工厂和设备配置进行优化。在选定关键机械设备后，再选择配套的设备，如汽车、混凝土运输车、混凝土拌和设备等，并确定出适当的规模。然后，要为每一项主要工作的活动准备一份施工工厂和设备表，描述其型号、容量和要求的台数。
在确定了施工工厂和设备的配备之后，可以用配备的设备台数乘以施工工厂和设备使用率得出它们估价。在为业主编制估算中，施工工厂和设备的使用费都以每小时的使用费表示，并往往还可能要分解成当地货币和外币两部分。
7.施工活动的历时
施工活动的历时是根据所需完成的工作量和预测的生产率计算出来的。施工活动的历时指的是有效的工作时间，不包括非工作时间（不论是支付的时间还是不支付的时间）。
8.生产率
劳动力和施工工厂及设备的效率或生产率可根据经验、公开发表的数据、历史记载的数据、施工工厂和设备制造厂家的资料、计算的设备运行循环等方面的资料，经过分析、判断、调整后，取定一个适当的生产率。
（1）劳务的生产率。取决于劳动力素质。生产率变化幅度相当大，且不同地区的不同施工活动的劳动力生产率通常是不同的，这大大增加了编制估算的难度。一开始可先用公开发表的资料来建立数据库，随着工程实践经验的获得，再对数据进行调整，使其逐步贴近实际。
（2）施工工厂和设备的生产率。施工工厂和设备的生产率一般是通过分析其生产循环得出的。这种循环的研究例子可以在很多书籍中找到，如施工手册及设备制造厂的手册及发表的文献等。
根据生产循环分析计算出的施工工厂和设备的生产率有时称作“平均循环生产率”，这是在比较理想的正常情况下得出的。因此，这里特别要注意的是，不能直接将“平均循环生产率”用于估算，一般均要乘上两个系数，即延误系数和时间利用系数。因为，在施工活动过程中诸如机械调整、添加润滑剂、换接电线电缆以及操作人员引起短暂停歇等的时间延误是难以避免的。另外，诸如挖掘、钻孔机械的移位，因气候、爆破、施工干扰影响，配置的辅助机械设备配套不够理想等原因，也必然要延误工作时间。因此在估算施工工厂和设备的生产率时必须考虑到这些时间的延误和损失。根据工程实践经验，实际的设备生产率一般先要在“平均循环生产率”上乘上0.5～0.9的延误系数；然后再乘上时间利用系数0.75～0.83（也就是说机械设备通常可按每小时45～50min工作时间考虑）。
在具体确定某项施工活动“延误系数”和施工工厂和设备的生产率时，必须考虑如下因素：
1）在使用操作比较复杂的特制机械（如隧洞联合掘进机、开沟机、衬砌设备、疏浚设备和缆机等）时，其学习和熟悉期比使用常规的施工设备要长得多。
2）有些施工作业包括大量的“先头工作”，这些先头工作要比后来的主要工作效率低。
3）有些施工活动断断续续进行，这样就包括一次以上的启动期，而启动期的效率往往要低些。
4）有些施工活动由于使用未经培训的劳动班组和未经实践过的技术，所以一开始工作会很困难。
5）其他有影响的因素。
9.劳务和设备的直接费
将劳动班组和施工工厂及设备的小时分别乘上以小时表示的单价施工活动历时，即可得出劳动班组和设备的直接费。并可能要分成当地货币和外币。用工作项目或支付（招标）项目的工程量除以直接费，即得出直接费单价。
这里要注意的是，《施工设备费用指南》中的费率是以每小时60min工作为基础的，因此在用于施工工厂和设备的直接费估算中应加以调整，以反映机械设备的使用效率，这可以通过乘上一个“使用系数”来解决。根据工作类型的不同，这个系数变化幅度很大，其中较多的分布在0.60～0.85 之间。
10.材料、供应品及分包的直接费
当已得出以适当单位表示的工程量（包括超挖及施工附加等的允许余量）和供货到现场的单价后，将这两者相乘即可计算出材料、供应品及分包的直接费。根据需要，也可能要将直接费分成当地货币和外币两部分。
这里需要说明的是，一般的小工具、小设备、其他供应品及燃烧材料、软管、劳保用品等往往不是分项考虑的，而是以“小工具和供应品”的名义表示的。美国咨询公司的经验是“小工具和供应品”的总额约为劳务费的10%～25%，但具体应用于某个工程时宜通过具体分析后再取定。这个以直接劳务费的百分比表示的小工具和供应品金额，通常包括在各施工活动的材料和供应品项下。然而，当用计算机程序来编制估算时，将小工具及供应品的允许额包括在劳务费中有时更方便。如果这样做，必须加以说明。
11.施工活动的直接费
在得出了劳动力、施工工厂和设备、材料和供应品及分包的直接费之后，就可计算工作活动的总直接费了。总直接费是上述四种直接费之和。然后根据工程量可计算出施工活动的直接费单价，这个直接费总额与单价通常也要分成当地货币与外币两部分。
12.支付项目的直接费
将支付项目中的各项施工活动的直接费相加即得该支付项目的直接费，除以支付工程量即得该支付项目的直接费单价。这个直接费总额与单价通常也要分成当地货币与外币两部分。
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