【摘要】：我们假设团队中有N个人，那么整个团队的生产率可以大致表示为：++…在这种情况下，E2～En在需求分析和设计这样的环节几乎完全没有声音，尽可能集中体现E1的意志，而E2～En的工作将被无限地定型化—彻底的软件工厂不太可能，但并非不可以往这个方向倾斜。如果我们假设迭代类方法对内耗系数的减低为20%，那么最终可能贡献值为1.2n，而此时使用瀑布最高生产能力一定是低于n的。
我们仍然使用前文所述的方法，假设一个人的工程素养为E，一个人的工作意愿为W，组织所能提供的力量为O，内耗系数为M。
我们假设团队中有N个人，那么整个团队的生产率可以大致表示为：
（E1×W1+O）+（E2×W2+O）+…+（EnWn+O）]×M
假设E1是1，而E2～En为0.1，而假设工作意愿为1，同时忽略O，那么这个时候如果工作自身允许使用完美的瀑布，彻底的理想合作，那么最终的平均生产率很可能无限接近于n，而非是1+0.1×（n-1）。(www.xing528.com)
在这种情况下，E2～En在需求分析和设计这样的环节几乎完全没有声音，尽可能集中体现E1的意志，而E2～En的工作将被无限地定型化—彻底的软件工厂不太可能，但并非不可以往这个方向倾斜。也就是说，这种团队最终体现的是能力最高那个人所代表的生产率。如果是《人月神话》中的外科手术式团队，那么就会彻底体现极值。
那么如果E1～En都是1，却仍然用上面的方法，那么效果会怎么样？这个时候很可能由于不能集思广益，而不能早期预见一些可以预见的问题。如果我们假设迭代类方法对内耗系数的减低为20%，那么最终可能贡献值为1.2n，而此时使用瀑布最高生产能力一定是低于n的。
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