工作中,于老师善于探索研究,形成了自己行之有效的班级管理创新模式。她始终用爱心温暖着每个孩子,潜下心来研究每个孩子,蹲下身来倾听他们的心声。她喜欢向每个教育难点挑战,关注学生心灵的健康成长。
把教育难点做成课题。问题学生的教育问题,一直困扰着每位班主任。但她喜欢向每一个问题学生挑战,把他们都当作课题进行研究,运用教育的智慧,寻找最佳的教育契机。在她的关爱下,班里的每个孩子都能够阳光地学习、生活。
2006年9月,她接任了三年级一个班的班主任。当学校安排她做这个班的班主任时,很多老师松了一口气,庆幸没让自己担此重担,同时也为她捏了一把汗。面对这些孩子,她没有放弃,而是细心地分析班级问题,认真研究每个孩子的特点。经过一段时间的努力,班级有了很大进步,学习成绩在学校遥遥领先。但学期末,班级只得到了学习成绩优胜奖,其他的奖项都因为纪律问题而没有得到。颁奖那天,他们的教室里没有笑声,有的只是孩子们的沮丧和泪水。于老师虽然也难过,但却抓住机会点拨孩子们:“同学们,虽然你们比较顽皮,但可以试着慢慢收敛玩性。玩则玩个痛快,学则学出个样子。于老师相信你们永远是最棒的,让我们一起用坚持预约成功。”就这样,面对挫折,她送给孩子们信心;面对成绩,她告诉孩子们“月盈则亏,水满则溢”。就这样,她的班级在悄悄发生着改变。一年后,班级拥有了学校的“八最”:每位同学最落落大方、最自信、最有个性、最有创意、口语表达能力最强、写作水平最高、电脑水平最高、体育最棒。很多家长和老师都不约而同地赞叹道:“于老师真是治班有方。”
作为一位教师,欣赏着孩子们成长的美丽故事,是一种快乐。但是,当孩子们出言不逊,对老师表示不尊重时,又该如何处理呢?一则《从于老师是个“大笨蛋”说起》的案例,就让我们看到了于老师做教育的专业。
一天中午,于老师意外得知小寒在学校三楼平台的玻璃窗上写下:“于老师是个大笨蛋。”她想到小寒出言不逊,一定事出有因。于是,她进行了一系列工作。
前期工作:一是精心分析,寻根究底。小寒采用如此语言评价老师的原因是什么?她决定查找原因。小寒给她的回答是于老师布置的日记是自命题,自己不会写,非常生气,所以就……问题是这样简单吗?小寒有这种情绪,其他孩子是不是对老师也有抱怨呢?她觉得应该和孩子们进行一次良好的沟通。二是即时班会,三位育人。她召开了即时班会,班会预设三个目标:学会尊师,学会感恩;让孩子明白礼仪是做人的根本;学会与人沟通。(www.xing528.com)
工作延续:通过观察发现,班会教育在班级上造成了良好的影响。然而,她却发现了一个不妙情况:日记一向写得非常精彩的小寒,连续两天不写日记。于老师和小寒妈妈进行了电话沟通,结果收获了更多,小寒和妈妈都写下了自己的肺腑之言。小寒的题目为《于老师,对不起》。他写道:“于老师,对不起!我不应该骂您是‘大笨蛋’。您知道我那一天为什么骂您是大笨蛋吗?因为我不喜欢您老是调课,您把体育课调成语文课,又把品德课调成语文课。(注:于老师因外出学习做了课程调整)因为我最喜欢上思品课,所以我不高兴了。而且,您还让我们把一些日记抄在一个绿色的小本子(正规作文本)上面,为什么呀?有那个必要吗?我可不那么认为。但是,您组织的每月活动,我很喜欢。还有您提供的书,特别好看!于老师,其实我还是很喜欢您的。”
妈妈写道:“看完子寒写给于老师的话,我下笔沉重。和老师交流时,我还没有太大的心理负担,以为孩子只是随便说说写写。比如说,在家里我们之间也经常彼此称呼‘大肥猪’、‘小瘦子’之类。子寒写出了几点对老师的不满意之处,也可能是不少孩子的想法。而子寒却用不恰当的词汇来称呼自己的老师。我很惭愧,孩子对长辈、师长缺乏尊重意识。作为一个孩子,无论是随便行为,还是因为所列举的事情不满意,这种行为都需要及时纠正、制止。感谢于老师母亲般的豁达,用科学的方法引导孩子,成为孩子人生路上的领航人。”
看到母子俩坦诚的话语,于老师也在日记本写道:“其实,老师并没有生气,老师一直很喜欢小寒的。老师希望小寒遇到事情的时候能够学会沟通,因为话语是开心的钥匙。希望我们的小寒开心快乐!”
在于老师耐心细致的分析和成功教育下,故事圆满结束了。问题解决了,孩子成长了,这就是老师的收获。
工作中的她始终激情满怀,自信、阳光、快乐。她的这种阳光心态,也深深影响着班级的孩子们。她班级里的每个孩子个性灿烂,举止落落大方,个个称得上阳光少年。
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