【摘要】:企业应结合生产管理范围和安全工作需要组织开展各种层次的安全性评价。安全性评价工作应实行闭环动态管理。安全性评价方法有很多,例如:安全检查表法、事故树(事件树)分析法等。本节对最简单的、最常用的安全检查表法作概要介绍,供安全工作中参考。使用安全检查表进行安全检查可以大大提高安全检查的质量,从而提高安全性评价和危险性预测的准确度。
对生产系统的安全性和存在的不安全因素进行定性和定量分析及评价,制定出有效的防范和控制措施,使危险因素不发展到事故,同时使企业领导和安全生产管理人员、生产作业人员心中有数,工作中可有的放矢地防止生产事故发生。这对保障安全生产有着很重要的意义,是“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针的一个重要体现。
企业应结合生产管理范围和安全工作需要组织开展各种层次的安全性评价。
安全性评价工作应实行闭环动态管理。企业应结合安全生产实际和安全性评价内容,以2~3年为一周期,按照“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进,即按照评价标准开展自评价或专家评价,对评价过程中发现的问题进行原因分析,根据危害程度对存在问题进行评估和分类,按照评估结论对存在问题制定并落实整改措施。(www.xing528.com)
安全性评价方法有很多,例如:安全检查表法、事故树(事件树)分析法等。本节对最简单的、最常用的安全检查表法作概要介绍,供安全工作中参考。
为了更好地对生产系统的各个环节和设备健康状况进行安全检查,事先集中有丰富实践经验的专业技术人员、工人师傅和有关领导对生产系统进行剖析,根据现行规程、规范要求,结合长期生产实践经验,将被检查对象可能出现的不安全因素列成表格,然后按表格上的项目和要求进行安全检查,这样有条不紊,不会漏检。安全检查表上列出了每个检查项目的安全合格要求,使检查组成员一目了然,非常清楚、方便。这种安全检查表格称为安全检查表。使用安全检查表进行安全检查可以大大提高安全检查的质量,从而提高安全性评价和危险性预测的准确度。
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