市场调查是体育项目策划运作的开端，也是后续决策过程的基础。因此，在进行市场调查时应该准确地把握要点，使用正确的方法。
（一） 市场调查的要点
1.发展脉络的把握：任何现状都有其过程，把握它们从何而来，可以对它们向什么方向发展有比较准确的预测，也可以为它们的现状找到依据。因此市场调查要从它们的背景开始。但是这种背景分析只是后续分析的前提，而不是分析的重点。
2.现状的描述与分析：现状的描述与分析是市场调查的核心内容，因为企业和产品就是处于这种现状之中，现存的各种因素都对它们的现存问题和市场前景起着重要的作用。因此，关于市场调查的分析，应该以现状为重点。
3.未来发展趋势的把握：体育项目策划是一种前瞻性的工作，它所进行的决策，不仅要解决现实的问题，还要有利于企业和产品的长远发展。因此，在进行市场分析时要对未来的发展方向有比较准确的预测。
（二）市场调查分析的几个阶段
1.资料收集阶段：资料收集是市场调查和分析的开端，事前收集到丰富的资料，可以使项目策划者在实际工作开始之前，就对问题的全貌和重点有大致的把握。
2.实际执行阶段：这是市场调查的重要环节，在这一阶段，体育项目策划者要通过各种可能的方法，有针对性地获取体育项目策划所需要的市场资料。
3.分析与总结阶段：在这一阶段，体育项目策划者对通过各种途径获得的所有关于市场的资料进行整理归纳，找出企业和产品在市场上面临的机会与威胁，和企业与产品现存的优势与劣势，从而把握体育项目策划所要解决的主要问题，为后续的体育项目策划提供可靠的依据。
4.市场分析结果应用阶段：在这一阶段，策划者根据市场分析的结果，指导体育项目的目标市场策略、产品定位策略、体育项目诉求策略等的决策。
（三）资料收集和整理的一般方法
1.资料的来源(www.xing528.com)
关于企业、市场、产品、消费者、竞争对手的资料有以下几个来源：
● 各种统计年鉴：在我国，这些年鉴包括全国经济统计年鉴、各种社会统计年鉴、分省区统计年鉴、各种专业年鉴、经济蓝皮书、经济白皮书、社会蓝皮书。
● 经济类报纸杂志的有关文章。
● 企业自身提供的资料。
● 体育项目策划者自身的经验性认识等等。
2.资料收集和整理的方法
● 查阅各种资料，将有关的资料复印或剪贴，汇集成有针对性的资料集。
● 按照资料的类型分门别类，将其中重要的内容勾画或者摘抄下来，以备参考或引用。
（四）通过调查获得资料的方法
体育项目策划者为了获得关于市场的第一手资料，可根据策划的实际需求进行有针对性的调查，调查的方法包括观察法、询问法、实验法等。值得注意的是，这些方法的使用一定要在充分合理的先期规划的基础上进行，以保证其针对性并获得可供策划的决策过程参考的结果，同时也要注重这些方法的公正性和科学性，以使调查结果符合市场的事实。这些调查有些可以由体育项目策划小组的市场调查人员进行，在财力和时间允许的前提下，最好委托专业的市场调查和研究机构进行。
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