“体育经理人”,英文为“sports manager”。在全球体育产业中,并非一个陌生的概念。体育经理人是体育行业领域的“职业经理人”,但同时需要具备普通职业经理人所不具备的体育专业知识、体育职业素质和体育职业能力。
彼德·尤伯罗斯(Peter Ueberroth)是1984年洛杉矶奥运会组委会主席,首创了奥运会商业运作的私营模式“尤伯罗斯模式”。他曾在一个演讲里说道:“我并非洛杉矶奥运会的改变者或拯救者,我只是那一届赛事的体育经理人。”皇家马德里足球俱乐部主席弗洛伦蒂诺·佩雷斯(Florentino Pérez)也曾说:“我不希望把我当成皇马俱乐部的老板,本质上我只是一个‘体育经理人’。”
为什么这些世界级体育泰斗都以“体育经理人”自称?因为体育经理人是全球主流发达体育产业国家一个标准化的职业概念。在体育产业蓬勃发展的今天,“体育经理人”是一个符合我国体育产业发展需求的全新职业范畴。
“体育经理人”的基本概念,可以从三个角度来理解。
一是从体育行业角度,它是一个国际化标准职业体系。二是从职务界定角度,它泛指体育组织或项目的经营管理者。三是从职业能力角度,它是指职业化体育商业人才。如果用一句话简而言之:“体育经理人,就是具有职业能力素质的体育经营管理者。”
国际化标准体系
——体育经理人,是借鉴体育全球化时代发达体育产业国家通用的“体育职业经理人”国际化标准体系,打造服务于中国体育行业发展需求的专业人才培训与测评体系。
体育经营管理者(www.xing528.com)
——体育经理人,是体育行业各个细分领域的经营管理者。如体育赛事经理人、体育场馆经理人、足球经理人、健身俱乐部经理人等。
职业化商业人才
——体育经理人,必须具备体育职业素质和经营管理的职业能力,成为符合新时期全民健身国家战略改革需求的体育商业人才。
“体育经理人”在全球发达体育产业国家,已经成为一个极具潜力的朝阳职业。下面以美国为例,简单描述一下体育经理人的职业信息与发展趋势。
在美国,很多体育经理人服务于北美四大职业体育联盟。四大职业体育联盟,由国家橄榄球联盟(NFL,National Football League)、美国职业棒球大联盟(MLB,Major League Baseball)、美国篮球职业联赛(NBA,National Basketball Association, )和国家冰球联盟(NHL,National Hockey League)组成。还有很多体育经理人,成为足球俱乐部、健身会所、体育媒体或体育制造业等形形色色体育组织的运营管理者。
根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics, BLS)的数据:体育经理人在2015年的平均年薪为62940美元,学历在本科毕业或研究生毕业以上。美国劳工统计局还预测,在2014年至2024年之间,体育经理人和文化娱乐经理人就业总人数将增长3%。
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