定位误区解决对策：影视媒体包装

1．本位思考

本位思考就是站在媒体自身的角度、而不是站在观众的角度去定位。在给影视媒体进行定位时，有些经营者常常依照个人喜好为媒体定位，而不去考虑目标观众的真实需求，这种做法是非常危险的。媒体定位取向和目标观众利益如果脱节，必然无法吸引观众。

解决这一问题的根本办法就是进行换位思考，改变由内而外的传统思考模式，进行自外而内的逆向思考，遵循观众利益原则进行包装设计。

2．定位不准

一是把媒体定位成“万金油”，影视包装内容上包罗万象，风格上变化无常，形象上飘忽不定，使得观众对媒体印象模糊，这样的定位实际上等于没有定位。解决这一问题的办法是始终坚持KISS和一贯性两大原则，简洁地表达相对单一的媒体诉求。(www.xing528.com)

二是把媒体定位成“高精尖”，对观众居高临下，视信息传播为“恩赐”，这样的媒体是没有观众愿意亲近的，其结果可想而知。解决这一问题的办法是放下“媒体强势”的架子，拓宽市场，拉回观众。

三是定位冲突，就是已经有了明确的定位，但在节目开发、包装设计时并没有按照既定的定位执行，造成影视包装内容不伦不类、风格自相矛盾，观众莫名其妙。解决这一问题的办法是加强执行力，按照定位严格规范包装的设计与发布。

3．定位一成不变

一般来讲，品牌定位不能轻易改变，但并不表示它应一成不变。如果固守这一教条，就会陷入墨守成规的泥潭，限制媒体品牌的发展。正确的做法是，在保持品牌定位持续性的前提下，既坚持包装的一贯性，又保持灵活性，使品牌推广具有强大的“耐力”。