【摘要】:正确的竞争判断、准确的竞争反应、恰当的竞争行为都来源于科学的竞争研究。值得注意的是,在媒体竞争日趋激烈的新传播时代,竞争对手研究的范围也在不断扩大,总体上包含以下两个方面。竞争对手研究是一种全局化的市场定位分析,既要准确锁定自己在竞争市场的位置,又要随时了解周边竞争对手的动向。
影视媒体品牌是一个基于市场的概念。市场存在竞争,科学地判断竞争态势是不可或缺的,正所谓“知己知彼,百战不殆”。正确的竞争判断、准确的竞争反应、恰当的竞争行为都来源于科学的竞争研究。
值得注意的是,在媒体竞争日趋激烈的新传播时代,竞争对手研究的范围也在不断扩大,总体上包含以下两个方面。
1.同类媒体的竞争研究
调查与分析工作可能涉及本区域观众能看得见的所有同类影视媒体,包括这些媒体的传播理念、定位、包装整体风格以及品牌形成状况(观众的接受度、认知度)等。(www.xing528.com)
2.不同类媒体之间的竞争研究
技术的进步引发了媒体传播手段的革新,各类媒体间的界限日渐模糊,传播途径变得交叉、复杂化。影视媒体的在播包装在同类媒体相互竞争的同时,也面临其他类别媒体,尤其是新媒体(比如网络、IPTV、手机电视、电子杂志等)的有力冲击;而离播包装与传统平面媒体等的竞争更是由来已久。在这样的前提下,调查与分析不同类媒体,已成为影视包装工作流程中不可忽略的重要一环。
竞争对手研究是一种全局化的市场定位分析,既要准确锁定自己在竞争市场的位置,又要随时了解周边竞争对手的动向。研究对手的目的就是为了吸取对方的优点,找到对方的缺点,避免犯同样的错误。在避免同质化设计方面,要坚决杜绝抄袭,可以充分利用地域差异,如地方风俗、人文特色、定位理念等因素,突出自己的个性。比如,我们经常在地方电视台包装中见到的西北的大漠孤烟、江南的小桥流水、西南的山地江河等,就突出了地方特色。如果确实没有同一领域的竞争对手,在庆幸自己起步早的同时,可以考虑树立一个假想敌,未雨绸缪。
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