企业新闻策划操作策略：新闻传播与营销策划

企业新闻策划是一项实践性和操作性很强的工作，因而也要对它的具体操作策略和技巧进行探讨。具体来讲，开展企业新闻策划工作有以下一些策略。

（一）建立一支过硬的企业新闻策划队伍

企业新闻策划人员是企业新闻策划工作的具体执行者，策划者的素质和新闻业务能力直接影响企业新闻策划工作的质量和影响力。所以，企业要加强新闻策划工作就必须加强策划队伍的建设和管理，并将其作为企业管理中的一项长期的基础工作。企业应该组织策划人员进行专门的培训，培训内容包含：新闻写作知识、新闻职业道德、企业营销管理知识等。新闻策划理论是一个系统的科学，也是营销理论的子系统。因此，一个只懂新闻，或者只懂营销的人他将不会是优秀的新闻策划者。它需要从业者懂新闻，更需要站在企业整合营销与品牌的高度来认识新闻策划，才会对企业营销做出贡献。

过硬的企业新闻策划队伍还需要在组织结构上予以保障。在目前企业组织架构中，很少有专门的新闻策划机构。从事新闻策划的机构有的是独立的部门（如新闻中心、宣传部、企业文化部），有的则是一个科室。因此，企业必须高度重视新闻策划的机构设置，保证新闻策划的人员和资金投入，建立制度化、规范化，约束和激励相结合的新闻策划工作机制。

（二）以诚信赢得媒介和受众的信赖

企业新闻策划应该立足客观，反映经济活动全过程中的新事物、新趋势、新问题，按照新闻的真实性原则来写作，以事实说话，切忌吹捧、浮夸、炒作。否则就失去了媒体和受众的信任，新闻策划也就失去了意义。企业在品牌推广的过程中应努力沿着市场信誉方向发展，不能只片面的强调市场知名度。如果，信誉度发展成为负值时，品牌的知名度越大，企业受到的负面影响就越重。

企业新闻策划一定要自我约束，避免“炒作”，发扬实事求是的精神。新闻策划要适度，对社会生活热点既要善于触及，敢于研究捕捉，又要冷静思考，善于疏导，不能人为“炒作”，不能盲目追求“轰动效应”。新闻策划要努力做到宣传成就而不引起疑惑，暴露缺点而不引起泄气，报道发展而不引起反感。要做到这些，诚信是基础。(www.xing528.com)

（三）建立企业新闻资源库

新闻策划操作的初级阶段，就像手工作坊，来一个订单，做一件产品，但是经过一段时间之后，企业接触的媒体多了，积累的报道也不少了，这时就应该走向规模化、“产业化”的道路。建立企业新闻宣传资源库是一个行之有效的办法。

企业新闻宣传资源库就是把企业给外界说的话统一起来，避免重复性的工作，也避免了企业对外口径不一致的现象。新闻资源库必须非常谨慎、细心地编撰，因为它代表着企业对外的正式发言。新闻宣传资料一旦出台，就要马上在公司宣传、散发，最好让员工统一学习，有条件的企业还应该把资源上到企业的网页上，这样就可以在不同场合保持统一口径。有的企业有新闻宣传资源库，但仅仅是几篇介绍公司和产品的文章，由于在各种报刊上都用，结果让人看都看烦了。我们应当建立一种“模块化”的新闻报道写作模式，通过对各模块的组合搭配，写出的新闻不但口径统一，而且有变化。

（四）长期不懈的坚持创新

即使是优秀的、一流的企业，也不能没有新闻策划。如果公众长期没有听到某个企业的声音，就有可能产生种种猜疑。企业按常规运作也不可能经常出现媒体渴望关注的新闻，这就需要策划人员不但要重视“创新”，还要把这种创新形成一种规范的制度，以长久的保持公众对企业的关注，增强公众对企业的好感。国内家电企业对服务和营销的宣传就明显的缺乏“新意”。比如荣事达推出竞争“自律宣言”之后，就有康佳发表“康佳宣言”，“建设大拇指售后服务工程”，海信的“放心100，满意100”和科龙的“超前质量观”，春兰的“四全服务”和小天鹅的“双绿革命”，诸如此类，总让人觉得是在玩弄文字游戏。